Le maggiori compagnie energetiche del mondo, tra cui TotalEnergies, Exxon Mobil e Chevron, stanno incrementando i programmi di riacquisto, nonostante le critiche sul fatto che non si stiano muovendo abbastanza rapidamente per aumentare la produzione di petrolio e gas, dato che i prezzi elevati del carburante stanno schiacciando i consumatori di tutto il mondo.

Exxon Mobil, Chevron, Shell e TotalEnergies hanno prodotto un utile combinato di 51 miliardi di dollari, con Exxon in cima alla classifica con 18 miliardi di dollari.

BP presenterà la relazione martedì prossimo.

Questo denaro è sempre più destinato ai riacquisti degli azionisti, che sono spesso criticati dai sostenitori degli investitori come un uso meno desiderabile dei fondi rispetto agli investimenti aziendali.

Exxon, Chevron, Shell e Total hanno restituito agli azionisti un totale di 23 miliardi di dollari nel secondo trimestre in dividendi e riacquisti di azioni, secondo i calcoli di Reuters.


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Le

aziende stanno dando priorità alla restituzione di liquidità agli investitori, piuttosto che agli investimenti in nuova produzione di petrolio e gas, e tengono d'occhio la disciplina del capitale e il passaggio a lungo termine all'energia a basse emissioni di carbonio.

Chevron ha aumentato i suoi piani di riacquisto annuali a un range compreso tra 10 e 15 miliardi di dollari, da 5 a 10 miliardi di dollari. Il Direttore Finanziario Pierre Breber ha dichiarato che l'azienda prevede di mantenere alti i livelli di buyback "per diversi anni", anche se il ciclo degli investimenti dovesse cambiare.

Ha aggiunto che l'azienda continuerà a ridurre il debito e ha dichiarato di essere in grado di farlo, oltre ad aumentare la produzione e gli investimenti.

Exxon intende riacquistare 30 miliardi di dollari di azioni entro il 2022 e il 2023. Shell ha dichiarato che riacquisterà azioni per 6 miliardi di dollari nel trimestre in corso, dopo averne acquistate 8,5 miliardi nel primo semestre.

Le aziende sono anche diffidenti nei confronti delle pressioni degli investitori, dopo anni in cui il settore petrolifero e del gas ha abitualmente sottoperformato gli indici di mercato. L'anno scorso, Exxon Mobil ha perso una costosa battaglia per procura contro un hedge fund poco conosciuto, dopo che i principali azionisti istituzionali avevano appoggiato una lista di nuovi membri del consiglio di amministrazione, in parte a causa dei deboli rendimenti dell'azienda.


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FRETTA

La velocità della ripresa economica dopo la pandemia ha colto l'industria energetica in contropiede, e le carenze di approvvigionamento sono state esacerbate dalle interruzioni causate dall'invasione della Russia in Ucraina.

Questo ha causato attriti con i governi, che stanno subendo le pressioni degli elettori che faticano a pagare le bollette dell'energia e del carburante.

All'inizio di questo mese, la Gran Bretagna ha approvato una tassa del 25% sui produttori di petrolio e gas. L'amministratore delegato di TotalEnergies, Patrick Pouyanne, ha dichiarato che la tassa costerebbe alla sua azienda 500 milioni di dollari.

I legislatori degli Stati Uniti hanno discusso un'idea simile, anche se ha molte probabilità di essere approvata dal Congresso.

L'Amministratore delegato di Shell, Ben van Beurden, ha attribuito l'aumento dei prezzi dell'energia a una carenza di investimenti di circa 1.000 miliardi di dollari negli ultimi anni, nonché alla pressione esercitata sulle aziende affinché si allontanino dal petrolio e dal gas per passare alle energie rinnovabili.


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"Questi margini (di profitto) non sono opera nostra, ma di come si svolgono i mercati globali", ha detto van Beurden ai giornalisti.

In Francia, TotalEnergies ha ridotto i prezzi del carburante nelle sue stazioni di servizio, anche se il Ministro delle Finanze Bruno Le Maire ha escluso di tassare le società energetiche.

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