Banca Monte dei Paschi di Siena S p A : Codice Etico

Data ultimo aggiornamento: 29 febbraio 2024

Codice Etico del

Gruppo Montepaschi

INDICE

INDICE

1- INTRODUZIONE ...................................................................................................................................................................................................... 3

1.1 - OBIETTIVI ........................................................................................................................................................................................................ 3

1.2 - DESTINATARI .................................................................................................................................................................................................. 4

1.3 - APPLICAZIONE ............................................................................................................................................................................................... 4

• 2- IL SISTEMA DEI VALORI ....................................................................................................................................................................................... 5

  • 2.1 - LA MISSIONE DEL GRUPPO ......................................................................................................................................................................... 5

  • 2.2 - I VALORI ISPIRATORI ..................................................................................................................................................................................... 5

• 3- REGOLE DI CONDOTTA ......................................................................................................................................................................................... 7

  3.1 - CORPORATE GOVERNANCE (Governo Societario) ................................................................................................................................. 7

  3.2 - I RAPPORTI CON GLI INTERLOCUTORI DEL GRUPPO ........................................................................................................................... 8

  3.2.1 - Autorità e Istituzioni Pubbliche .......................................................................................................................................................... 8

  3.2.2 - Organizzazioni Sindacali e Politiche ................................................................................................................................................. 9

  3.2.3 - Impegno nella Comunità .................................................................................................................................................................. 10

  3.2.4 - Organi di Informazione e Relazioni Pubbliche ............................................................................................................................. 10

  3.2.5 - Tutela dell'Ambiente .......................................................................................................................................................................... 10

  3.3 - GESTIONE DEL PERSONALE E AMBIENTE DI LAVORO ...................................................................................................................... 11

  3.3.1 - Pari Opportunità ................................................................................................................................................................................. 11

  3.3.2 - Diversità e Inclusione ........................................................................................................................................................................ 11

  3.3.3 - Politiche di Remunerazione ............................................................................................................................................................. 12

  3.3.4 - Politiche di gestione dei cambiamenti nei Rapporti di Lavoro .................................................................................................. 12

  3.3.5 - Uso di risorse aziendali e accesso alla rete internet ................................................................................................................... 12

  3.4 - RELAZIONI CON I CLIENTI ........................................................................................................................................................................ 13

  3.4.1 - Trasparenza e Correttezza ............................................................................................................................................................... 13

  3.4.2 - Rapporti con la Pubblica Amministrazione .................................................................................................................................. 13

  3.4.3 - Reclami ................................................................................................................................................................................................ 14

  3.5 - RELAZIONI CON I FORNITORI .................................................................................................................................................................. 14

  3.6 - GESTIONE DEGLI AFFARI .......................................................................................................................................................................... 14

  3.6.1 - Concorrenza sleale e divieto di intese restrittive ......................................................................................................................... 14

  3.6.2 - Integrità ................................................................................................................................................................................................ 15

  3.6.3 - Conflitto di Interessi .......................................................................................................................................................................... 15

  3.6.4 - Lotta alla corruzione ......................................................................................................................................................................... 16

  3.6.5 - Prevenzione delle attività criminose .............................................................................................................................................. 17

  3.6.6 - Operazioni con settori sensibili o controversi .............................................................................................................................. 18

  3.7 - GESTIONE DELLE INFORMAZIONI .......................................................................................................................................................... 18

  3.7.1 - Trattamento dei dati personali ........................................................................................................................................................ 19

• 4- IL SISTEMA DI ATTUAZIONE E DI CONTROLLO .......................................................................................................................................... 20

  4.1 - EMANAZIONE E AGGIORNAMENTO ....................................................................................................................................................... 20

  4.2 - DIFFUSIONE ................................................................................................................................................................................................. 20

  4.3 - SEGNALAZIONI E CONTROLLI ................................................................................................................................................................. 20

  4.3.1 - Sistema interno di segnalazione delle violazioni ......................................................................................................................... 21

• 5- SANZIONI .............................................................................................................................................................................................................. 23

1 - INTRODUZIONE

Il Monte dei Paschi di Siena nasce nel 1472 come Monte di Pietà per dare aiuto ai bisognosi, combattere l'usura e accompagnare lo sviluppo della città di Siena in un momento storico difficile.

Cinquecento anni a contatto con i bisogni delle persone e delle comunità di appartenenza hanno sviluppato nel Gruppo Montepaschi (di seguito anche il "Gruppo")1 un forte senso di responsabilità. Il Gruppo è determi-nato a partecipare alla vita del territorio e contribuire alla crescita sostenibile della società.

Le imprese oggi non sono più chiamate a generare solo profitti, ma devono farlo applicando comportamenti e attuando progetti virtuosi. Il Gruppo presta perciò attenzione alle esigenze delle persone, della comunità e dell'ambiente, anche in ottica di Sostenibilità. Questo impegno si attua attraverso le decisioni aziendali, i comportamenti individuali e un confronto costante con gli interlocutori significativi2, interni ed esterni.

Il presente Codice Etico (di seguito anche il "Codice") costituisce il fondamento delle attività del Gruppo. Ne esplicita i principi guida, i valori e le regole di condotta che si affiancano agli obblighi di legge e regolamen-tari. I comportamenti che richiama sono ispirati ai più alti standard etici e professionali.

Il Codice costituisce inoltre normativa interna del Gruppo, è pertanto uno strumento di Governance nonché parte essenziale ed integrante del Modello di Organizzazione, gestione e controllo per la prevenzione dei reati ex D.Lgs. 231/01 (il "Modello 231"), vincolante per tutti coloro che coinvolge.

1.1 - OBIETTIVI

Il Codice indica i principi, i modelli e le norme di comportamento che il Gruppo si impegna a seguire in ogni attività, nei rapporti interni, nelle relazioni con il mercato e gli interlocutori significativi, nei confronti dell'am-biente.

Il Codice Etico è un elemento essenziale del Modello 231 delle Società del Gruppo. Esso ne esprime e comu-nica i valori, i principi e le regole di comportamento.

Gli obiettivi del Codice sono:

• - definire standard di "buona condotta" per le politiche e procedure aziendali;

• - informare i dipendenti sui comportamenti a loro richiesti;

• - contribuire ad attuare le politiche di Sostenibilità del Gruppo;

• - contribuire a rendere compatibili gli obiettivi del Gruppo con gli interessi della società civile.

Le linee di condotta che seguono:

- non sono esaustive, ma esprimono il principio generale di correttezza e liceità nel lavoro e negli affari;

- coinvolgono anche le aree/attività in cui possono verificarsi reati presupposto ai fini della responsabilità ex D.Lgs. 231/01, anche con basso rischio rilevato, fermo restando che le norme di comportamento sono principi generali di buona condotta che si applicano a tutti i processi aziendali.

• 1 Per Gruppo si intende il Gruppo Bancario ai sensi dell'art. 60 del D. Lgs. 1° settembre 1993 n. 385 (TUB).

2

Gli interlocutori significativi sono coloro che:

• - contribuiscono alla realizzazione della missione dell'azienda;

• - sono in grado di influenzare con le loro molteplici decisioni (di spesa, di investimento, di collaborazione, di regolamentazione e controllo) il rag- giungimento degli obiettivi aziendali;

• - vengono influenzati dalle scelte e dalle attività dell'azienda.

Pur non esistendo una esemplificazione univoca di interlocutori significativi valida per ogni azienda, comunemente si individuano come interlocutori significativi i soggetti portatori di un interesse rilevante rispetto all'attività dell'ente, quali i clienti, i dipendenti, gli investitori, i fornitori ed altri partner commerciali, le istituzioni (tra cui l'Autorità di Controllo e Vigilanza, la Pubblica Amministrazione), le Comunità locali.

2.1 - DESTINATARI

Il documento è destinato ad Amministratori, Sindaci, dirigenti delle società e dipendenti del Gruppo che, nello svolgimento delle proprie funzioni e in relazione alle rispettive responsabilità, applicano il Codice e contribu-iscono alla sua diffusione, ispirandosi e conformandosi ai suoi valori in ogni loro attività.

I dipendenti di ogni ordine e grado sono tenuti al costante rispetto del Codice.

Il Gruppo si impegna a favorire l'adozione del Codice tra le società collegate, controllate, partecipate, partner commerciali, consulenti e collaboratori. Il suo rispetto è elemento di valutazione dei rapporti attuali e futu-ri.

1.3 - APPLICAZIONE

La tipologia e natura delle attività del Gruppo sono diversificate. Il Codice non può prevedere in modo espli-cito tutti i comportamenti al cui rispetto si è tenuti. Anche quando non sono previsti in modo esplicito, que-sti comportamenti devono rispondere a criteri di buon senso ed etica personale, in coerenza con i valori, i principi guida e le procedure aziendali, e con la consapevolezza di non compromettere in alcun modo la reputazione del Gruppo.

Oltre alle regole del Codice, il Gruppo si impegna a rispettare le norme e le procedure interne, i codici esterni e gli accordi, anche internazionali, cui aderisce (Codici di autodisciplina, Codici di condotta specifici per set-tore d'attività, Global Compact delle Nazioni Unite, Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, United Nations Environment Programme - UNEP FI, Principles for Responsible Banking - UNEP FI, ecc.), le disposizioni contrattuali e gli obblighi di legge e regolamentari vigenti in ogni contesto geografico e ambito d'attività in cui opera.

2 - IL SISTEMA DEI VALORI

2.1 - LA MISSIONE DEL GRUPPO

Il Gruppo Montepaschi vuole creare valore per tutti gli interlocutori significativi, con un modello di sviluppo

Sostenibile per tutti e duraturo: far crescere i suoi clienti e il suo territorio, contribuire ad una società più equa, offrire pari opportunità e possibilità di crescita ai suoi dipendenti.

Consapevole del suo ruolo nella società, il Gruppo vuole creare valore per:

• - i clienti, fornendo servizi bancari e finanziari di eccellenza, creando un rapporto di fiducia, consentendo l'accesso a credito e strumenti finanziari a imprese e privati;

• - gli azionisti e investitori nel breve e nel lungo periodo;

• - il territorio, l'ambiente e la comunità;

• - i dipendenti, promuovendo lo sviluppo delle professionalità e la valorizzazione delle persone.

2.2 - I VALORI ISPIRATORI

Identità e storia: il Monte dei Paschi di Siena è la più antica banca al mondo ancora in attività, impegnata da sempre a contribuire allo sviluppo Sostenibile delle persone e dei territori.

Etica e trasparenza: il Gruppo riferisce ogni comportamento all'etica della responsabilità. Questa etica si- gnifica per tutti e ciascuno orientamento al servizio, integrità e trasparenza, correttezza nelle relazioni, ri-spetto dell'individuo, salvaguardia dell'ambiente e consumo responsabile delle risorse.

Diversità e inclusione: il Gruppo garantisce un ambiente di lavoro privo di discriminazioni di genere, età, nazionalità, orientamento o identità sessuale, religione, etnia, diversa abilità, appartenenza politica e sin-dacale. Il Gruppo promuove infatti la cultura dell'inclusione e del rispetto, riconoscendo le unicità dei propri dipendenti, valorizzandone le competenze, le esperienze e le qualità, oltre che promuovendo tra tutti col-laborazione, innovazione e creatività, favorendo lo sviluppo del potenziale, aumentando la motivazione e incoraggiando la libertà di espressione.

Ascolto: l'ascolto è un elemento fondante della relazione con i clienti e con i dipendenti. L'ascolto dei loro bisogni e la misurazione rigorosa della loro soddisfazione migliorano la qualità dei prodotti e dei servizi offerti, consolidano la relazione e rafforzano la fiducia. In una logica di trasparenza, il Gruppo promuove la semplificazione dei linguaggi, dell'accessibilità, dell'organizzazione e della comprensibilità dell'offerta.

Tradizione e Innovazione: il Gruppo, con il suo importante bagaglio di tradizione, costruisce il futuro con l'apertura al cambiamento, la flessibilità e lo sviluppo dei dipendenti ed il proprio, a sostegno dell'innovazione delle imprese e dei territori.

Benessere: il Gruppo promuove il benessere dei dipendenti attraverso il welfare interno volto a tutelare la salute e la sicurezza e a sostenere la conciliazione vita - lavoro, la cura di sé e dei propri affetti. Inoltre, si impegna a favorire il benessere sociale attraverso la creazione di prodotti e servizi sostenibili e adeguati alle esigenze della propria clientela supportando un modello di sviluppo volto ad includere anche le categorie di persone con esigenze finanziarie di base.

Sostenibilità - Il Gruppo promuove l'adozione di strategie sempre più orientate alla sostenibilità, in coerenza con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDG's)3, da intendersi quale modello di sviluppo teso a creare valore di lungo periodo per un'azienda, le sue persone, i suoi clienti, la comunità e l'ambiente in cui opera, in grado di assicurare il soddisfacimento dei bisogni della generazione presente senza compro-mettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri.

3 Nel settembre 2015 l'Assemblea Generale dell'ONU approva i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG's), conosciuti anche come Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, riconoscendo la forte interconnessione tra la conservazione dei sistemi naturali, il benessere umano e lo sviluppo eco-nomico. Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile coprono infatti una serie di tematiche, tra cui la lotta alla povertà, alla fame, il diritto all'istruzione, la promozione di modelli sostenibili di produzione e consumo, nonché l'urbanizzazione e l'uguaglianza sociale.

3 - REGOLE DI CONDOTTA

3.1 - CORPORATE GOVERNANCE (GOVERNO SOCIETARIO)

Il sistema di corporate governance è conforme alla normativa e regolamentazione applicabile e al Codice di Corporate Governance4: gli assetti organizzativi e di governo societario adottati dal Gruppo sono ispirati alle best practice esistenti in ambito nazionale e internazionale.

Le persone con funzioni di rappresentanza, di amministrazione o direzione, e di supervisione o controllo, improntano i propri comportamenti alla massima onestà, integrità, lealtà, correttezza e trasparenza. Essi promuovono la cultura della legalità e del controllo e operano per garantire la salvaguardia del patrimonio del Gruppo. La natura e il livello di rischio definito dall'organo di amministrazione è definito in modo compati-bile con gli obiettivi strategici del Gruppo, includendo nelle proprie valutazioni tutti gli elementi che possono assumere rilievo nell'ottica del successo Sostenibile del Gruppo.

All'organo di amministrazione è attribuita la responsabilità di integrare gli obiettivi di Sostenibilità nel piano industriale, nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e nelle politiche di remunerazione.

Tutti i vertici del Gruppo e la società di revisione legale dei conti si attengono scrupolosamente agli obblighi imposti dalla Legge, in particolare dal D.Lgs. 231/01.

Riguardo all'attività posta in essere dai vertici, nell'esercizio delle loro funzioni, deve essere garantita la cor- retta circolazione delle informazioni tra di essi e all'interno degli stessi affinché sia effettivamente realizzato l'obiettivo di una gestione efficace e prudente delle Società del Gruppo, coerente con il profilo di rischio indi-viduale e il modello di business dell'ente.

I vertici evitano, altresì, ogni possibile situazione di conflitto d'interessi che pregiudichi la correttezza e l'indi-pendenza di giudizio nelle decisioni.

Gli amministratori, i dipendenti e i collaboratori esterni coinvolti a qualsiasi titolo nelle attività di formazione del bilancio forniscono ai soci e a terzi un'informazione veritiera e corretta sulla situazione economica, patri- moniale e finanziaria del Gruppo. Essi adottano perciò un comportamento corretto, trasparente e collabora-tivo, nel rispetto delle norme di legge e delle procedure aziendali. In particolare:

• - le registrazioni contabili sono basate su informazioni precise, esaurienti e verificabili, e riflettono la natura di ciascuna operazione;

• - ogni scrittura riflette esattamente i dati della documentazione di supporto. Questa documentazione è con- servata con cura e ordine per esibirla nelle verifiche o ispezioni;

• - l'elaborazione degli atti necessari per il bilancio si basa sui principi di una gestione sana e prudente;

• - agli amministratori, ai sindaci e a chi ricopre posizioni di vertice è vietato esporre fatti non rispondenti al vero, anche se oggetto di valutazione. È inoltre vietato omettere informazioni o occultare dati in violazione diretta o indiretta dei principi normativi e delle regole procedurali interne, se questo può indurre in errore i loro destinatari.

I revisori e le strutture che forniscono servizi di revisione interna si attengono scrupolosamente a questo Codice e ai principi del codice etico e alle regole di condotta dell'IIA (Institute of Internal Auditors).

4 Ci si riferisce al Codice di Corporate Governance del 2020 rivolto a tutte le società quotate sul Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Ita-liana ed a cui il Gruppo MPS aderisce su base volontaria.

3.2 - I RAPPORTI CON GLI INTERLOCUTORI DEL GRUPPO

Il Gruppo opera in coerenza con i propri valori e con senso di responsabilità verso la società e l'ambiente. Esso compie scelte per lo sviluppo Sostenibile e si impegna a creare e distribuire valore a tutti i suoi interlo-cutori. Il Gruppo ha con loro rapporti leali, costruttivi, continuativi, trasparenti, e orienta percorsi e strategie in modo da rispondere efficacemente alle loro esigenze e non compromettere la reputazione aziendale.

Il Gruppo riconosce i diritti degli azionisti previsti dalla normativa applicabile, compreso il diritto all'informa-zione societaria e all'ispezione dei libri sociali e garantisce una trasparente ed accurata gestione dei rapporti e del dialogo con i soci.

Il Gruppo valuta sotto il profilo della serietà e dell'affidabilità le organizzazioni con cui è in rapporto diretto

• o indiretto. Esso è attento alla loro eventuale implicazione in attività illecite, lesive dei diritti umani, dannose per la salute e sicurezza dell'umanità, della natura e dell'ambiente.

In linea con i principi del Global Compact delle Nazioni Unite e dei Principles for Responsible Banking dell'U-NEP5 a cui aderisce, il Gruppo si impegna a contrastare la corruzione, a promuovere la tutela dei diritti umani e a seguire comportamenti ispirati all'integrità e al rispetto.

3.2.1 - Autorità e Istituzioni Pubbliche

L'assunzione di impegni e la gestione dei rapporti con le istituzioni sono riservate alle funzioni aziendali pre-poste e/o ad altro personale autorizzato. Tutti i dipendenti e le funzioni aziendali hanno l'obbligo di risponde-re alle richieste delle Autorità di Vigilanza.

I rapporti e le comunicazioni con le Autorità di Vigilanza e Controllo, la Magistratura e le Autorità di Pubblica Sicurezza sono improntati a criteri di integrità, trasparenza, correttezza, professionalità e collaborazione, nel rispetto rigoroso delle procedure previste dalle norme applicabili, utilizzando e presentando dichiarazioni e documenti completi.

È vietato ostacolare in qualsiasi modo l'attività ispettiva e di vigilanza di queste Autorità e Istituzioni. È inol-tre vietato porre in essere e/o dare causa alla realizzazione di comportamenti che possano rientrare nelle fattispecie di reato considerate ai fini del D.Lgs. 231/01.

In tali rapporti devono inoltre sempre essere tutelate reputazione e integrità del Gruppo, secondo le linee di condotta indicate nel Modello 231 e nelle regole per la prevenzione della corruzione nel Gruppo.

A titolo esemplificativo, ma non esaustivo, ai dipendenti che interagiscono con le Autorità e le Istituzioni

Pubbliche è vietato:

• - fornire informazioni false o fuorvianti;

• - occultare od omettere fatti e/o informazioni importanti o rilevanti, oppure ritardare l'invio di comunicazioni recanti fatti e/o informazioni dovute;

• - fornire dati falsi o alterati;

• - tenere una condotta ingannevole che possa indurre in errore i rappresentanti delle Autorità e delle Istitu- zioni Pubbliche; chiedere o indurre i rappresentanti delle Autorità e delle Istituzioni Pubbliche a trattamenti di favore;

5 Per UNEP si intende "UN Environment Programme".

- promettere o versare/offrire/ricevere somme di denaro, doni o gratuite prestazioni e accordare vantaggi di qualsiasi natura a rappresentanti delle Autorità e delle Istituzioni Pubbliche a titolo personale con la finalità di promuovere o favorire interessi della Banca.

In particolare, in caso di coinvolgimento in procedimenti giudiziari in sede civile, penale, amministrativa e tributaria, i destinatari dovranno:

- astenersi da comportamenti volti ad ostacolare il corso della giustizia;

- cooperare pienamente con le Autorità inquirenti in merito ad ogni richiesta, e in tale ambito fornire infor-mazioni veritiere.

In questi casi è esplicitamente vietato:

• - esibire documenti e dati incompleti e/o comunicare dati falsi e/o alterati;

• - sottrarre od omettere l'esibizione di documenti completi, fedeli e veritieri;

• - omettere informazioni dovute;

• - porre in essere (direttamente o indirettamente) attività illecite in grado di favorire o danneggiare indebita- mente una delle parti in causa;

• - favorire indebitamente gli interessi della Banca inducendo - con violenza o minaccia o, alternativamente, con offerta di denaro o altre utilità - a rendere dichiarazioni mendaci la persona chiamata a rendere davanti all'Autorità Giudiziaria dichiarazioni utilizzabili in un procedimento penale.

Chi riceve richieste di indebito vantaggio oppure è oggetto di un qualsiasi comportamento intimidatorio o vessatorio da parte dell'Autorità e delle Istituzioni Pubbliche, dovrà segnalarlo immediatamente.

Il Gruppo osserva in modo pieno e scrupoloso le disposizioni delle diverse Autorità di Vigilanza che regola-mentano le attività esercitate dalle sue singole Società.

3.2.2 - Organizzazioni Sindacali e Politiche

Il Gruppo vuole migliorare e consolidare i rapporti con i clienti ed i propri dipendenti. Per questo esso mantie-ne un dialogo diretto, costruttivo e trasparente con le Associazioni dei Consumatori e con le Organizzazioni Sindacali.

Non sono consentite erogazioni liberali a movimenti o organizzazioni che abbiano un fine esclusivamente politico. La partecipazione a interventi promozionali e commerciali, nel quadro di iniziative promosse da partiti politici e organizzazioni sindacali, avviene nel rispetto delle leggi vigenti e nella massima trasparenza.

La partecipazione, a titolo personale, dei destinatari del Codice a organizzazioni politiche avviene fuori dell'o-rario di lavoro e senza alcun collegamento con la funzione svolta in Azienda.

3.2.3 - Impegno nella Comunità

Il Gruppo intende partecipare alla promozione e allo sviluppo del benessere economico e alla qualità dei contesti sociali in cui opera.

Si impegna perciò a sostenere programmi di tutela e sviluppo delle comunità e dei territori mediante:

• - contributi per iniziative in ambito culturale, scientifico, sociale e ambientale;

• - attività di orientamento al lavoro e di educazione finanziaria;

• - prodotti e servizi in favore di categorie e soggetti più svantaggiati e bisognosi della società;

• - collaborazioni con istituzioni locali per la crescita Sostenibile dei tessuti produttivi, nonché per lo sviluppo del benessere e della salute del contesto sociale6.

3.2.4 - Organi di Informazione e Relazioni Pubbliche

Le comunicazioni dirette o indirette al pubblico devono essere veritiere e non contenere informazioni o omis-sioni che possano risultare fuorvianti e comprometterne l'attendibilità.

Tutte le richieste provenienti dagli organi d'informazione sono segnalate alla Funzione Comunicazione della Capogruppo.

Attività quali la pubblicazione di documenti, la concessione di interviste, le presentazioni pubbliche d'inte-resse del Gruppo sono consentite ai dipendenti previa autorizzazione della Funzione Comunicazione della Capogruppo.

3.2.5 - Tutela dell'Ambiente

L'ambiente è un bene primario che il Gruppo si impegna a salvaguardare, ricercando un equilibrio tra iniziati-ve economiche e imprescindibili esigenze dell'ecosistema e tenendo in considerazione i diritti delle genera- zioni future. Il Gruppo gestisce in modo organizzato e con crescente efficienza i propri impatti sull'ambiente attraverso la definizione di criteri generali, linee guida e misure che garantiscano la riduzione dell'impatto ambientale diretto e indiretto delle proprie attività, il miglioramento degli indicatori di performance ambienta-le, l'allineamento della strategia del "Gruppo" agli obiettivi di contrasto al cambiamento climatico, il supporto finanziario alla clientela per la transizione verso modelli di business Sostenibili, lo sviluppo di prodotti e servizi in coerenza anche con i Sustainable Development Goals (SDG's)7 e con l'Accordo di Parigi8, nonché il governo dei fattori di rischio climatici e ambientali.

• 6 Si fa riferimento, ad esempio, al Protocollo d'intesa stabilito con l'Azienda Ospedaliera Universitaria Senese al fine di sensibilizzare i dipendenti alla donazione del sangue.

• 7 Cfr. nota n.3.

• 8 A fine novembre 2015, si svolge a Parigi la 21° sessione della Conferenza delle Parti (COP 21) della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici che, riconoscendo l'esigenza di una risposta efficace e progressiva all'urgente minaccia dei cambiamenti climatici, si con-clude con il raggiungimento di un accordo volto a limitare il riscaldamento globale al di sotto dei 2°C. Sulla base di tale accordo, ciascun paese aderente adotta un piano di azione e comunica ogni cinque anni alla Conferenza delle Parti il proprio contributo al raggiungimento dell'obiettivo comune. Si istituisce così un concreto meccanismo di contribuzione e monitoraggio finalizzato alla mitigazione dei cambiamenti climatici e allo sviluppo sostenibile.