Un tempo noto per offrire a molti acquirenti buoni sconto del 20%, negli ultimi anni Bed Bath & Beyond ha rivisto la sua merce per concentrarsi sui prodotti a marchio proprio, o a marchio privato, tra cui le pentole del marchio Our Table. Ma la strategia del rivenditore è fallita. Le vendite sono crollate del 25% e ha perso 358 milioni di dollari nel primo trimestre chiuso il 28 maggio.

Gli investitori mercoledì vorranno un aggiornamento su come Bed, Bath & Beyond sta gestendo il suo inventario in eccesso e la sua strategia a marchio privato. Bed Bath ha eliminato uno dei suoi nuovi marchi privati, Wild Sage, dopo che i clienti hanno rifiutato i prodotti, secondo l'analista Jessica Ramírez di Jane Hali & Associates. Con un'inflazione vicina ai massimi di 40 anni, gli investitori vogliono "maggiore chiarezza sulla strategia dei prezzi in futuro", ha detto David Klink, analista azionario senior di Huntington Private Bank. L'utilizzo di buoni sconto per promuovere le vendite non è una strategia sostenibile a lungo termine", ha aggiunto Klink.

Ramírez ha detto che "più di ogni altra cosa", la catena "ha bisogno di un rebrand completo che attiri i clienti".

Gli investitori sperano anche che il rivenditore renda noti i progressi compiuti nella ricerca di un acquirente per la sua catena Buybuy Baby. Il venditore statunitense di articoli per l'infanzia, con oltre 130 negozi, potrebbe fruttare da 630 a 910 milioni di dollari, secondo le stime degli analisti di Wedbush. Ma se da un lato la vendita porterebbe contanti in anticipo, dall'altro eliminerebbe una fonte di entrate future, hanno avvertito gli analisti.

Il più grande investitore di Bed, Bath & Beyond, Ryan Cohen, co-fondatore del negozio online di animali Chewy Inc, ha venduto la sua partecipazione del 9,8% all'inizio del mese, facendo crollare le azioni di quasi il 40% dopo un rally alimentato dai meme.

Alla fine di giugno, Bed, Bath & Beyond aveva dichiarato che c'era un interesse per la catena Baby buybuy da parte di potenziali acquirenti, e Cohen aveva incoraggiato il rivenditore a cercare opzioni per la catena all'inizio di quest'anno, secondo un deposito di titoli.

Presso Bed, Bath & Beyond, le scorte sono aumentate del 12,5% nel trimestre conclusosi il 28 maggio. Tra il 3 giugno e il 22 agosto, almeno 22 navi provenienti dall'Asia che trasportavano 40 grandi container di merce natalizia e di Halloween sono arrivate nei porti degli Stati Uniti con destinazione i negozi e i centri di distribuzione di Bed, Bath & Beyond, come dimostrano i dati della società di consulenza Ocean Audit per il rimborso dei trasporti marittimi.

La catena ha chiuso circa 200 negozi negli ultimi due anni e potrebbe cercare di chiuderne altri per risparmiare denaro, anche se deve affrontare costi elevati per farlo.

Circa il 25% dei circa 900 negozi rimanenti di Bed Bath & Beyond sono probabilmente non redditizi, ha detto una fonte che ha familiarità con la questione.

Bed Bath & Beyond cercherà di ottenere ulteriori sgravi sugli affitti dai proprietari di casa, in futuro, ha detto la fonte.

La settimana scorsa Bed, Bath & Beyond stava finalizzando un accordo di prestito da 370 milioni di dollari con la società di investimenti Sixth Street. A metà agosto, l'azienda ha dichiarato che stava lavorando con consulenti finanziari e finanziatori per rafforzare il suo bilancio.

Nel trimestre conclusosi il 28 maggio, ha consumato 332 milioni di dollari in contanti, lasciando un cuscinetto di 108 milioni di dollari, anche dopo aver preso in prestito 200 milioni di dollari da una linea di credito. Un anno fa, l'azienda aveva 1 miliardo di dollari di riserve di denaro.

Le azioni della catena, che hanno avuto un andamento altalenante nell'ultimo mese ma sono riuscite a più che raddoppiare il loro valore, sono salite martedì in vista degli annunci previsti per mercoledì.