Leonardo S p A : Sostenibilità al centro della supply chain di Leonardo

Attraverso iniziative attivate anche in collaborazione con stakeholder esterni e con un approccio di miglioramento continuo, Leonardo intende garantire una maggiore puntualità, qualità e competitività delle forniture, così come la crescita qualitativa e dimensionale dei partner, agendo sullo sviluppo di competenze, sulla capacità di innovare e sulla solidità finanziaria, fattori necessari per aumentare la resilienza e la sostenibilità del business ed essere ancora più competitivi nei mercati internazionali.

La crescita qualitativa e dimensionale dei partner dà un beneficio sia a Leonardo che al fornitore. Infatti, la crescita sostenibile della filiera è un elemento di competitività: da un lato, Leonardo beneficia di una base fornitori più solida, performante, innovativa e resiliente. Includendo nella visione strategica le nuove sfide come quella della sostenibilità e della decarbonizzazione, la filiera diventa in grado non solo di essere competitiva oggi, ma continuare a farlo in futuro.

Per i fornitori, in particolare le PMI, la prospettiva di orizzonti di business di medio-lungo periodo, associata alla guida strategica ed al supporto concreto offerti da Leonardo, rappresentano la grande opportunità di fare un salto qualitativo e dimensionale che li abiliti ad agire anche su nuovi clienti/mercati internazionali creando valore sostenibile nei territori in cui operano.

Nei messaggi di apertura e chiusura, Giacinto Carullo, Chief Procurement & Supply Chain Officer di Leonardo e Paolo Rostirolla, VP Supplier Sustainability & Development, hanno sottolineato l'importanza di affrontare la sfida della sostenibilità con una logica di project management, traducendo le intenzioni in piani di azioni concrete, a partire dalle 18 progettualità promosse da Leonardo con il "Manifesto per la Sostenibilità della Supply Chain".