Relatech S p A : Bilancio separato al 31 dicembre 2022

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AS A

VALUE

BILANCIO ORDINARIO AL 31 12 2022 RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE

Secondo i Principi contabili OIC

ALLEGATI
BILANCIO	D'ESERCIZIO
RELAZIONE	SULLA GESTIONE
LA SOCIETÀ
ORGANI SOCIETARI
INDICE
RELATECH S.P.A.

	ORGANI SOCIETARI	3
	LA SOCIETÀ	4
	RELAZIONE SULLA GESTIONE	5
1.	ANDAMENTO ECONOMICO GENERALE	7
2.	MERCATO DI RIFERIMENTO	8
3.	MODELLO DI BUSINESS	13
4.	ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO	20	INDICE
5.	FATTI DI RILIEVO VERIFICATISI NEL CORSO DEL PERIODO	22
6.	PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE A CUI È ESPOSTA LA SOCIETÀ	27
7.	RELATECH IN BORSA	29
8.	SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO	30
9.	PRINCIPALI INDICATORI NON FINANZIARI	38
10.	INFORMATIVA SULL'AMBIENTE	38
11.	INFORMAZIONI SULLA GESTIONE DEL PERSONALE	38
12.	INFORMAZIONI RICHIESTE DALLA LEGGE IN MERITO ALLE PMI INNOVATIVE	38
13.	EMERGENZA SANITARIA - COVID 19	38
14.	RAPPORTI CON IMPRESE CONTROLLATE, COLLEGATE, CONTROLLANTI E IMPRESE
	SOTTOPOSTE AL CONTROLLO DELLE CONTROLLANTI	39
15.	AZIONI PROPRIE	39
16.	FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO	39
17.	EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE	41
18.	USO DI STRUMENTI FINANZIARI RILEVANTI PER LA VALUTAZIONE
	DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA E DEL RISULTATO ECONOMICO	41
19.	SEDI SECONDARIE	41
20.	ALTRE INFORMAZIONI	41
21.	CONCLUSIONI	41
	BILANCIO ORDINARIO AL 31 12 2022	42
	ALLEGATI	91
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE	92
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE	XX

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RELAZIONE	SULLA GESTIONE
LA SOCIETÀ
ORGANI SOCIETARI
INDICE
RELATECH S.P.A.

Organi Societari

Consiglio di Amministrazione		Pasquale Lambardi		Presidente del Consiglio di Amministrazione
		Gianni Franco Papa		Vice Presidente e Consigliere
		Silvio Cosoleto		Consigliere Delegato
		Antonio Patruno		Consigliere Delegato
		Donatella de Lieto Vollaro		Consigliere indipendente
Collegio Sindacale		Marcello Del Prete		Presidente del Collegio Sindacale
		Giulio Bassi		Sindaco effettivo
		Maria Carla Bottini		Sindaco effettivo
		Gianluigi La Pietra		Sindaco supplente
		Martino Diletta		Sindaco supplente
Società di Revisione		BDO ITALIA S.p.A.

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RELAZIONE	SULLA GESTIONE
LA SOCIETÀ
ORGANI SOCIETARI
INDICE
RELATECH S.P.A.

La Società

Relatech S.p.A. è una Digital Enabler Solution Knowledge (DESK) Company a capo di un Gruppo che si propone come punto di riferimento per la Digital Innovation delle aziende. Offre servizi innovativi e soluzioni digitali su tutte le tecnologie abilitanti per la trasformazione digitale dei clienti attraverso la piattaforma cloud based RePlatform che unisce tecnologie, competenze e metodologie in costante evoluzione.

Relatech S.p.A., è società quotata sul mercato Euronext Growth Milan dal giugno 2019, attiva da oltre vent'anni (2001 fondazione), nel settore delle tecnologie digitali, in particolar modo nelle Digital Enabler Technologies.

Oggi Relatech è il punto di riferimento per la Digital Innovation delle aziende ed

• alla guida di un gruppo di aziende altamente specializzate nelle Digital Enabler technologies unite da una mission comune: supportare i clienti nel processo di trasformazione digitale. Attraverso le tecnologie abilitanti (Digital Enabler) e al Know-how derivante dall'ecosistema di partner scientifici e tecnologici.

Il Gruppo Relatech sviluppa servizi e soluzioni digitali in grado di innovare il business model dei propri clienti garantendo una crescita sostenibile per il successo del loro business di oggi e del prossimo futuro e generando un valore etico nell'azienda-cliente e su tutto il territorio. Obiettivo riassunto sinteticamente come D.E.S.K: Digital Enabler, Solution Know-how. Relatech si posiziona come il partner digitale di riferimento per tutte quelle aziende che vedono nel processo di digitalizzazione e innovazione del proprio business la chiave del loro successo attuale e futuro.

Il Gruppo Relatech oggi conta ben 5 sedi internazionali (Vienna, Monaco di Baviera, Lussemburgo, New York, Hong Kong) e 9 sedi sul territorio nazionale (Milano, Brescia, Torino, Bologna, Parma, Genova, Roma, Napoli, Cosenza), attorno alle quali sviluppa dei veri e propri hub di creazione di valore anche grazie alle collaborazioni con università, centri di ricerca e partner tecnologici con i quali fa impresa in modo sostenibile. I Lab di ricerca e sviluppo interni, oltre a sviluppare innovazione per anticipare le esigenze di mercato, svolgono l'importante ruolo di incubatori di ricerca e attrattori di talenti, favorendo in questo modo la valorizzazione e la crescita del territorio e del Sistema Paese.

La strategia di business del Gruppo Relatech persegue un approccio di OPEN INNOVATION, attività svolta dall'Hub R&D interno in collaborazione con l'ecosistema scientifico, fra cui in particolare l'Università della Calabria (Cosenza), l'Università di Verona, l'Università Federico II di Napoli, Università di Genova, Politecnico di Milano ed il dipartimento ICAR-CNR.

I risultati dell'attività di R&D, che mirano ad anticipare le esigenze del mercato, vengono poi industrializzati e trasformati in soluzionigrazie alle competenze delle risorse interne che collaborano con l'ecosistema dei nostri partner tecnologici.

Relatech fonda la propria proposizione commerciale sulla piattaforma proprietaria RePlatform, la digital Cloud platform per eccellenza in grado di raccogliere metodologie, tecnologie, competenze e know-how.

RePlatform, piattaforma flessibile, modulare e in costante evoluzione, è in grado di integrare le expertise delle società che entrano a far parte del Gruppo, e dalla quale derivano servizi e soluzioni digitali verticali applicabili in diversi ambiti di mercato. Ne sono un esempio ReZone, Artificial Intelligence Solution per la customer engagement, ReFab4.0, la soluzione end to end per la digitalizzazione ed il controllo completo della produzione per l'Industry4.0 e ReSoc, il Security Operation Center di Gruppo Relatech e ReCloud, che offre servizi IaaS professionali e configurabili secondo le esigenze del cliente, gestiti dal Gruppo Relatech tramite infrastrutture tecniche di ultima generazione ospitate presso Data Center di livello Enterprise con i più elevati standard qualitativi e di sicurezza.

Il Gruppo Relatech si propone come il player digitale di riferimento, dell'attuale panorama e del prossimo futuro, per guidare la trasformazione digitale del Sistema Paese. Il Gruppo Relatech è, infatti, ben posizionato per supportare le aziende nel processo di i) Modernizzazione: il gruppo supporta le aziende nella transizione digitale attraverso l'innovazione tecnologica ii) Transizione ecologica: attraverso l'innovazione digitale la società mira alla riqualificazione sostenibile del territorio iii) Inclusione: il gruppo persegue un approccio basato sull'Open Innovation, un processo continuativo e sinergico che si pone come obiettivo lo sviluppo di Innovazione e Competenze attraverso l'ecosistema scientifico (università e centri di ricerca) con il quale collabora con l'attività

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di R&D interna e Hub scientifici che consentono di raggiungere risultati in continua evoluzione e che possono portare alla definizione di nuovi obiettivi in termini di Innovazione e Competenze.

Oggi il Gruppo Relatech conta un capitale umano di circa 800 persone, asset imprescindibile e cuore dell'azienda. Lo Human Value è al primo posto della catena del valore del Gruppo, ed è infatti uno dei pilastri fondanti sui quali Relatech ripone molta attenzione anche con riferimento ai temi di sostenibilità, un percorso che il Gruppo ha intrapreso a partire dal 2020 con la pubblicazione del primo Bilancio non finanziario ESG. La sensibilità verso i temi dell'Environment, Social e di Governace sono testimoniati all'interno del Bilancio di sostenibilità 2021.

Relatech basa la sua strategia di crescita sulla 3M strategy (Merge - Management - Margin). La 3M strategy prevede: una costante attenzione all'attività di M&A (Merge) con l'obiettivo di identificare aziende con specifiche tecnologie di ultima generazione, expertise di processi e customer-base su nuovi settori; gestione attenta delle risorse e rafforzamento della struttura del Gruppo (Management) in termini di governance, garantire lo sviluppo dei talenti con piani di formazione professionalizzanti e percorsi di coaching (attraverso il progietto interno denominato ReCoach) volti al miglioramento delle soft skills trasversali, consolidare e ampliare le partnership con centri di ricerca e istituti universitari; e infine assicurare una crescita economica sostenibile (Margin) che permetta una leadership tecnologica grazie a soluzioni proprietarie con ricavi ricorrenti.

Oltre alle tre direttrice delle 3M, Relatech adotta quella che è stata denominata come Digital Reinassance, driver di crescita in grado di unire la tecnologia alla centralità dell'essere umano che può sfruttarne tutte le potenzialità a suo vantaggio.

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