![Takahisa Aoki](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="16" height="16" fill="%231b1b1b" class="bi bi-person-fill" viewBox="0 0 16 16"><path d="M3 14s-1 0-1-1 1-4 6-4 6 3 6 4-1 1-1 1zm5-6a3 3 0 1 0 0-6 3 3 0 0 0 0 6"/></svg>)
Takahisa Aoki
Presidente presso
Anniversaire Holdings, Inc.
Patrimonio netto: 20 M $ in data 31/07/2026
Profilo
Takahisa Aoki is currently the Chairman of Anniversaire Holdings, Inc. He was previously the Vice Chairman of AOKI Holdings, Inc., the Chairman of Aoki Inc., and the Chairman of Anniversaire, Inc.
Partecipazioni note in società pubbliche
| Società | Data | Numero di azioni | Valutazione | Data di valutazione |
|---|---|---|---|---|
AOKI HOLDINGS, INC. 2,13% | 01/05/2026 | 1.846.288 ( 2,13% ) | 20 M $ | 31/07/2026 |
Posizioni attive di Takahisa Aoki
| Società | Posizione | Inizio |
|---|---|---|
Anniversaire Holdings, Inc.
 Anniversaire Holdings, Inc. Other Consumer ServicesConsumer Services Provides wedding and bridal services | Presidente | 01/01/2007 |
Precedenti posizioni note di Takahisa Aoki
| Società | Posizione | Fine |
|---|---|---|
Anniversaire, Inc. | Presidente | - |
| AOKI HOLDINGS INC. | Direttore/Membro del Consiglio | - |
Aoki Inc.
 Aoki Inc. Apparel/Footwear RetailRetail Trade Retails men's and women's apparels | Presidente | - |
Esperienze
Posizioni ricoperte
Attive
Inattive
Società nel listino
Aziende private
Relazioni
3
Relazioni di 1° grado
4
Aziende connesse in 1º grado
Uomo
Donna
Amministratori
Dirigenti
Società collegate
| Aziende private | 4 |
|---|---|
AOKI Holdings, Inc.
 AOKI Holdings, Inc. Apparel/Footwear RetailRetail Trade Sells men's and women's clothing and accessories & operates fitness gym and wedding reception and leases stores | Retail Trade |
Anniversaire Holdings, Inc.
Anniversaire Holdings, Inc. Other Consumer ServicesConsumer Services Provides wedding and bridal services | Consumer Services |
Aoki Inc.
Aoki Inc. Apparel/Footwear RetailRetail Trade Retails men's and women's apparels | Retail Trade |
Anniversaire, Inc. |
