LVMH 
Armani, 89 anni, rimane amministratore delegato e di fatto azionista unico dell'azienda che ha creato con il suo defunto socio negli anni '70, e che lo scorso anno ha registrato un fatturato di 2,35 miliardi di euro (2,5 miliardi di dollari).
Non avendo figli a cui trasmetterlo, ci sono state speculazioni sul futuro a lungo termine dell'impero di Armani e se, in un settore dominato da conglomerati di lusso, sarà in grado di mantenere l'indipendenza di cui fa tesoro.
Ma un documento finora oscuro del 2016, conservato da un notaio di Milano e analizzato da Reuters, definisce i principi di governo futuri per coloro che erediteranno il gruppo, mentre un altro documento dettaglia questioni come la protezione dei posti di lavoro nell'azienda.
Il primo documento spiega come gli eredi dovrebbero affrontare una potenziale quotazione in borsa - anche se non prima di cinque anni dalla sua scomparsa - e qualsiasi potenziale attività di M&A.
Per quanto riguarda il look di Armani stesso, il documento li impegna a "ricercare uno stile essenziale, moderno, elegante e non ostentato, con attenzione ai dettagli e alla visibilità".
Il documento è il prodotto di un'assemblea straordinaria che Armani ha convocato nel 2016 per adottare un nuovo statuto del gruppo che sarebbe entrato in vigore alla sua morte.
PIANO DI SUCCESSIONE
Si prevede che gli eredi di Armani includano sua sorella, altri tre membri della famiglia che lavorano nell'azienda, il collaboratore di lunga data Pantaleo Dell'Orco e una fondazione di beneficenza.
Lo statuto divide il capitale azionario dell'azienda in sei categorie con diritti di voto e poteri diversi, ed è stato modificato a settembre per crearne alcune senza diritti di voto.
Il gruppo Armani, che oltre al CEO rappresenta anche i membri della famiglia menzionati nel documento, ha rifiutato di commentare il documento o il suo contenuto.
Il documento non chiarisce come verranno distribuiti i diversi blocchi di azioni, ma gli esperti di corporate governance affermano che le linee guida dovrebbero garantire una transizione relativamente fluida, assegnando al consiglio di amministrazione un ruolo centrale.
"Si tratta di un'organizzazione che riduce i margini di disaccordo tra gli eredi", ha detto a Reuters Guido Corbetta, professore di Strategia aziendale presso l'Università Bocconi di Milano.
Armani ha una sorella minore, Rosanna, due nipoti, Silvana e Roberta, e un nipote, Andrea Camerana. Anche Dell'Orco è considerato parte della famiglia.
Tutti sono attualmente membri del consiglio di amministrazione e, a parte Rosanna, tutti lavorano per il gruppo Armani.
Silvana e Dell'Orco sono responsabili del design e lavorano a stretto contatto da decenni con Armani, che li ha soprannominati i suoi "luogotenenti di stile".
Il regolamento del 2016 stabilisce il processo di nomina da parte del Consiglio di Amministrazione dei futuri direttori dello stile femminile e maschile in un'azienda nota per la sua sartoria classica.
Roberta è responsabile dell'intrattenimento e delle relazioni con i VIP, mentre Camerana è direttore generale della sostenibilità.
Anche altri gruppi di moda, tra cui LVMH, l'azienda di lusso più preziosa d'Europa, hanno problemi di successione, con i cinque figli dell'Amministratore Delegato e Presidente di LVMH Bernard Arnault che ricoprono tutti ruoli dirigenziali chiave nei marchi dell'impero.
EREDITÀ DURATURA
Armani ha anche creato una fondazione nel 2016, che attualmente detiene una piccola quota simbolica, ma che è destinata a svolgere un ruolo centrale nel proteggere l'attività che ha creato con Sergio Galeotti prima di mettersi in proprio alla morte del suo partner nel 1985.
Il suo scopo è reinvestire il capitale per cause benefiche e mantenere l'influenza duratura di Armani sul gruppo.
Lo statuto della fondazione, che è stato visionato anche da Reuters, prevede che essa gestisca la partecipazione azionaria con l'obiettivo di creare valore, mantenere i livelli di occupazione e perseguire i valori aziendali. Il Gruppo Armani ha quasi 9.000 dipendenti.
L'accordo ricorda quello adottato dal fondatore di Rolex Hans Wilsdorf, che nel 1960 lasciò il marchio ad una fondazione che tuttora possiede l'azienda di orologi di lusso.
Armani ha sempre difeso l'indipendenza della sua azienda e ha escluso una fusione, soprattutto con i gruppi francesi che hanno fagocitato marchi italiani come Gucci, ora di proprietà di Kering.
Lo statuto del gruppo prevede un "approccio cauto alle acquisizioni finalizzate esclusivamente allo sviluppo di competenze che non esistono internamente dal punto di vista del mercato, del prodotto o del canale".
Prevede inoltre la distribuzione del 50% degli utili netti agli azionisti.
Un'eventuale quotazione in borsa richiede il voto favorevole della maggioranza degli amministratori "dopo il quinto anno dall'entrata in vigore del presente statuto".
Il Gruppo Armani ha rifiutato di commentare una potenziale quotazione a medio termine.
"I principi fondanti mostrano il desiderio di Armani di trasmettere e prolungare la sua idea di azienda, di business, c'è un desiderio di eternità", ha detto il professor Corbetta della Bocconi.
Nonostante la sua meticolosa pianificazione, se gli obiettivi di Armani lo supereranno alla fine sarà al di là del suo controllo.
"Le regole potrebbero limitare un po' l'azienda e diventare incompatibili con i cambiamenti drastici del mercato", ha detto Corbetta. (1 dollaro = 0,9376 euro) (Servizio di Elisa Anzolin; Editing di Keith Weir e Alexander Smith)
