DIGITAL360 S.P.A. INDICE
Scenario di riferimento ........................................................................................................................... 5
Principali dati economico-finanziari ........................................................................................................ 7
Principali eventi del periodo di riferimento ........................................................................................... 13
Investimenti in innovazione ........................................................................................................................ 13
Piani di Stock Option ................................................................................................................................... 16
Acquisizioni ................................................................................................................................................. 18
Società Benefit ............................................................................................................................................ 22
Buy Back ...................................................................................................................................................... 24
Andamento del titolo e lotto minimo di negoziazione ............................................................................... 25
Principali dati patrimoniali e finanziari .................................................................................................. 26
Rapporti con Parti Correlate ................................................................................................................. 29
Informazioni inerenti all'ambiente e al personale ................................................................................. 31
Principali rischi e incertezze cui la società è esposta .............................................................................. 32
Rischi connessi al settore in cui la Società opera ........................................................................................ 32
Rischio di credito in relazione ai rapporti commerciali con i clienti ........................................................... 33
Rischi di tasso di interesse .......................................................................................................................... 33
Rischi di cambio ........................................................................................................................................... 33
Rischi di liquidità ......................................................................................................................................... 34
Contenziosi in essere ............................................................................................................................ 34
Principali eventi successivi al 31/12/2021 ed evoluzione prevedibile della gestione .............................. 34
APPENDICE 1 - Mercato di riferimento e attività del Gruppo .................................................................. 36
Business Unit "Demand Generation" .......................................................................................................... 36
Business Unit "Advisory&Coaching" ........................................................................................................... 39
Le sinergie tra le due Business Unit ............................................................................................................ 40
APPENDICE 2 - Posizionamento competitivo ......................................................................................... 41
Business Unit "Demand Generation" .......................................................................................................... 41
Business Unit "Advisory&Coaching" ........................................................................................................... 42
Stato Patrimoniale Attivo ............................................................................................................................ 44
Stato Patrimoniale Passivo .......................................................................................................................... 45
Conto Economico ........................................................................................................................................ 46
Nota integrativa al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2021 ..................................................... 48
Introduzione ................................................................................................................................................ 48
Perimetro di Consolidamento ..................................................................................................................... 49
Principi di consolidamento .......................................................................................................................... 51
Principi contabili e criteri di valutazione ..................................................................................................... 51
Commenti alle voci dello Stato Patrimoniale .............................................................................................. 57
Commenti alle voci del Conto Economico Consolidato .............................................................................. 75
Allegato 1 - Rendiconto Finanziario ...................................................................................................... 84
Allegato 2 - Prospetto di raccordo tra il Bilancio Civilistico e il Bilancio Consolidato ............................... 85
Composizione degli organi sociali di Digital360 S.p.A.
Consiglio di Amministrazione
Presidente del Consiglio di Amministrazione ANDREA RANGONE
Amministratore delegato GABRIELE FAGGIOLI
Amministratore delegato RAFFAELLO BALOCCO
Consigliere indipendente
GIOVANNI CROSTAROSA GUICCIARDI
Consigliere e Presidente Onorario UMBERTO BERTELE'
Consigliere
CARLO MOCHI SISMONDI
Consigliere
PIERLUIGI NEGRO
Collegio Sindacale
Presidente del Collegio sindacale MARCO GIUSEPPE ZANOBIO
Sindaco effettivo
VINCENZO MARIA MARZUILLO
Sindaco effettivo
CARLO PAGLIUGHI
Società di Revisione
BDO Italia S.p.A.
I mandati triennali del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, nominati dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2020, scadranno in concomitanza dell'Assemblea degli
Azionisti che approverà il bilancio di esercizio riferito al 2022.
Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2021
Premessa
DIGITAL360 S.p.A. è una PMI innovativa e società Benefit, quotata sul Mercato Euronext Growth Milan (ex AIM Italia) di Borsa Italiana dal mese di giugno 2017. Nasce dalla ricerca universitaria - da un gruppo di professori del Politecnico di Milano appassionati di tecnologia e di innovazione - integrando nel suo percorso di crescita alcune delle figure di maggiore spicco del mondo dell'innovazione digitale in Italia (imprenditori, manager, esperti di settore).
La sua missione è quella di accompagnare imprese e pubbliche amministrazioni nella comprensione e nell'attuazione dell'innovazione digitale, favorendone l'incontro con i migliori fornitori tecnologici.
Persegue questa missione attraverso due Business Unit:
▪ la prima, denominata Demand Generation, aiuta i fornitori di servizi e soluzioni digitali (tech company) a comunicare più efficacemente e ad entrare in contatto con nuovi clienti;
▪ la seconda, denominata Advisory&Coaching, si affianca ad imprese e pubbliche amministrazioni per supportarle nel percorso di trasformazione digitale.
Entrambe la Business Unit condividono un asset fondamentale del Gruppo: il Network DIGITAL360, che include tutte le testate e i portali B2B dedicati ai temi della trasformazione digitale e dell'innovazione imprenditoriale ed è il punto di riferimento in Italia per manager, professionisti, policy maker, politici, tech company, startup e pubbliche amministrazioni. Oltre a rappresentare un abilitatore diretto di molti dei servizi della Business Unit "Demand Generation", il Network svolge in realtà anche un ruolo chiave a livello di go-to-market di entrambe le linee di business, permettendo di identificare su base continuativa nuovi prospect e di "scalare" il modello di business verso il mercato delle imprese di piccole e medie dimensioni.
Entrambe le unità di business seguono un approccio innovativo, fortemente basato su asset proprietari (oltre al Network DIGITAL360, anche un know-how fortemente ingegnerizzato e le piattaforme tecnologiche proprietarie erogate in modalità as-a-service), che sta rivoluzionando i mercati di riferimento.
Come si dirà meglio nel prosieguo della presente relazione, nella prima metà dell'anno è stata acquisita la totalità del capitale di Innovation Post S.r.l, poi fusa per incorporazione in ICT&Strategy, ed è stato integrato il restante 49% della quota di possesso di due società già partecipate al 51%, ServicePro S.r.l. e IQ Consulting S.r.l.; nella seconda metà dell'esercizio sono state inoltre acquisite partecipazioni di controllo
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Digital360 S.p.A. published this content on 28 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 March 2022 18:20:06 UTC.
