Farallon Capital Management martedì ha sollecitato Toshiba Corp ad assicurarsi il supporto legalmente richiesto di due terzi dei suoi azionisti prima che il conglomerato industriale giapponese continui con un piano controverso di scissione in tre.

L'hedge fund statunitense Farallon, terzo maggior azionista di Toshiba con una quota di oltre il 6%, si è unito al secondo maggior investitore 3D Investment Partners nel richiedere una soglia più alta per il piano di scissione.

Poiché Toshiba è posseduta per quasi il 30% da fondi stranieri, molti dei quali sembrano opporsi alla scissione, fissare la soglia del 67% potrebbe costringere il conglomerato ad abbandonare il suo piano.

Toshiba dovrebbe cercare l'approvazione di due terzi dei suoi azionisti "prima di rischiare di spendere tempo, costi e risorse di gestione significativi sul piano di separazione", ha detto Farallon in una dichiarazione.

"Il piano di separazione senza la fiducia degli azionisti non otterrebbe altro che la creazione di tre aziende discrete, con ciascuna che eredita gli stessi problemi di Toshiba", ha detto.

Toshiba si sta preparando a tenere una riunione straordinaria degli azionisti (EGM) a marzo per valutare il supporto degli azionisti al piano di separazione, che dovrebbe essere completato entro marzo 2024. Ma i dettagli della riunione non sono stati decisi, incluso il livello di supporto degli azionisti di cui avrà bisogno per continuare con il piano.

In una dichiarazione a Reuters, la società ha detto che annuncerà la data e l'ordine del giorno dell'EGM quando deciderà la convocazione.

Con la sua richiesta, Farallon sta effettivamente costringendo Toshiba ad anticipare di più di un anno un voto legalmente obbligatorio che richiede l'appoggio di due terzi degli azionisti. Ufficialmente, il voto non è previsto fino alla riunione annuale degli azionisti nel 2023.

Il piano di rottura è stato annunciato lo scorso novembre dopo una revisione strategica di cinque mesi in seguito ad anni di scandali contabili e problemi di governance che hanno minato la fiducia degli investitori e hanno visto il valore di mercato di Toshiba più che dimezzato, a circa 18 miliardi di dollari, da un picco dei primi anni 2000. (Servizio di Makiko Yamazaki; Montaggio di Kirsten Donovan, Susan Fenton e Jonathan Oatis)