DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO 2023

AI SENSI DEGLI ARTT. 3 E 4 DEL DECRETO LEGISLATIVO N. 254 DEL 2016

Approvata dal CdA della Società Brunello Cucinelli S.p.A. in data 14 marzo 2024.

«Sognavo un'impresa per fare profitti con etica, con dignità, senza arrecare sofferenza alle persone e offese al Creato,

  • o almeno il meno possibile.

Mi piaceva pensare a luoghi di lavoro leggermente più belli, dove si potesse stare meglio a cospetto del paesaggio, e volevo che le persone guadagnassero un poco di più, perché tutti noi siamo anime pensanti, e perché non possiamo più volgere le spalle alla povertà»

Brunello Cucinelli

INDICE

LETTERA DEL PRESIDENTE ........................................................................................................................................... IV

PREMESSA ................................................................................................................................................................................ 1

INTRODUZIONE. IL CAPITALISMO UMANISTICO E L'UMANA SOSTENIBILITÀ ........................................ 5

LA NOSTRA IDEA DI CAPITALISMO UMANISTICO E UMANA SOSTENIBILITÀ ........................................ 5

Le sei forme dell'Umana Sostenibilità ..................................................................................................................... 6

LONGEVI IDEALI DI VITA E LAVORO - I NOSTRI DECALOGHI .................................................................... 13

RELAZIONI CON IL CREATO E TRA LE PERSONE ............................................................................................. 19

I temi che animano il nostro impegno .................................................................................................................... 21

Il Piano di Sostenibilità "In Armonia con il Creato" (2022-2028) ......................................................................... 26

Umana Sostenibilità: le principali attività del 2023 ................................................................................................ 30

CAPITOLO 1. SOSTENIBILITÀ ECONOMICA - LAVORIAMO SOSTENENDO

IL GIUSTO UTILE E L'ARMONIA TRA PROFITTO E DONO .................................................................................. 36

IL MODELLO D'IMPRESA E LA CATENA DEL VALORE .................................................................................... 36

IDENTITÀ DEL BRAND E GUSTO DISTINTIVO .................................................................................................. 41

RAPPORTO SPECIALE E AUTENTICO CON IL CLIENTE .................................................................................. 45

CRESCITA SOSTENIBILE E PROFITTABILITÀ SANA ........................................................................................ 51

Le scelte strategiche e i risultati del 2023 ............................................................................................................... 52

I

CAPITOLO 2. SOSTENIBILITÀ MORALE - RICORDIAMO I PADRI. CI HANNO INSEGNATO

A RISPETTARE LE LEGGI, E NELLA LORO PAROLA È SCRITTA LA NOSTRA STORIA ............................ 58

GOVERNO SOCIETARIO ............................................................................................................................................ 58

Governance della sostenibilità ................................................................................................................................ 67

UMANE RELAZIONI: IL DIALOGO CON GLI STAKEHOLDER ........................................................................ 70

RISCHI E OPPORTUNITÀ: INDIVIDUAZIONE, VALUTAZIONE E GESTIONE

LUNGO LA CATENA DEL VALORE .......................................................................................................................... 78

LA GESTIONE ETICA DELLE ATTIVITÀ ................................................................................................................ 91

UMANA RISERVATEZZA ............................................................................................................................................ 98

CAPITOLO 3. SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE - AGIAMO SEMPRE

COME FEDELI CUSTODI DEL CREATO ..................................................................................................................... 102

LOTTA AL CAMBIAMENTO CLIMATICO ............................................................................................................ 106

LA NOSTRA ATTENZIONE ALLA PRESERVAZIONE DELLE DIVERSITÀ DEL CREATO ........................ 107

EQUILIBRIO TRA IL DARE E AVERE NEI RAPPORTI CON IL CREATO ...................................................... 111

Energia .................................................................................................................................................................. 111

Emissioni .............................................................................................................................................................. 114

Risorsa idrica ........................................................................................................................................................ 118

Rifiuti .................................................................................................................................................................... 121

GESTIONE SOSTENIBILE DELLA CATENA DI FORNITURA .......................................................................... 126

Approvvigionamento e gestione delle materie prime ........................................................................................... 129

Gestione sostenibile dei rapporti con i fornitori ................................................................................................... 137

CAPITOLO 4. SOSTENIBILITÀ CULTURALE - CREDIAMO IN UN UNIVERSALISMO

DEL MONDO E AGIAMO CON GRANDE RISPETTO PER TUTTE LE CIVILTÀ ............................................ 140

SOLOMEO: BORGO DEL CASHMERE E DELL'ARMONIA .............................................................................. 141

Il recupero dell'antico splendore del Borgo di Solomeo ...................................................................................... 142

La comunità e il territorio ..................................................................................................................................... 146

IL VALORE DELL'ARTIGIANALITÀ E DELLA MANUALITÀ ......................................................................... 156

La nostra struttura produttiva ................................................................................................................................ 156

Preservazione del savoir faire artigianale Made in Italy ....................................................................................... 160

II

CAPITOLO 5. SOSTENIBILITÀ MORALE E SPIRITUALE - CREDIAMO

NELLA DIGNITÀ MORALE DELL'ESSERE UMANO .............................................................................................. 163

LE NOSTRE UMANE RISORSE ............................................................................................................................... 164

Attrazione e selezione ........................................................................................................................................... 170

LE CONDIZIONI UNIVERSALI DI LAVORO PER L'ESSERE UMANO .......................................................... 176

Unicità ................................................................................................................................................................... 176

Formazione e sviluppo .......................................................................................................................................... 180

Dignità e bellezza nei luoghi di lavoro ................................................................................................................. 192

Salute e sicurezza .................................................................................................................................................. 198

CAPITOLO 6. SOSTENIBILITÀ TECNOLOGICA - ACCETTIAMO I GIUSTI CAMBIAMENTI

PER VIVERE LA PARTE MIGLIORE DEI NOSTRI TEMPI ................................................................................... 203

TECNOLOGIA, UMANESIMO E INTELLIGENZA ARTIFICIALE .................................................................... 204

Digitalizzazione e sviluppo tecnologico ............................................................................................................... 211

ADDENDUM .......................................................................................................................................................................... 215

LA TASSONOMIA EUROPEA ................................................................................................................................... 215

NOTA METODOLOGICA ........................................................................................................................................... 231

L'analisi di materialità .......................................................................................................................................... 232

Il perimetro di rendicontazione e le metodologie di calcolo ................................................................................ 238

GRI CONTENT INDEX ............................................................................................................................................... 241

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE ........................................................................................................ 251

III

LETTERA DEL PRESIDENTE

Riportiamo le sentite parole che il Presidente Brunello Cucinelli ha pubblicato a fine novembre come riflessione riguardo all'intelligenza artificiale.

Proficua e armoniosa: l'intelligenza artificiale al nostro fianco

Da quasi un anno molti hanno iniziato a sperimentare i più noti strumenti di intelligenza artificiale generativa.

All'inizio, forse, era più che altro per curiosità; poi, dinanzi ai primi risultati ottenuti, la fantasia iniziò a volare, alla ricerca del giusto utilizzo nella vita privata e nel lavoro.

Ci accade sempre più spesso di ricevere e-mail scritte in modo forbito, molto curato, da persone, partner, contatti con i quali per anni ci eravamo scambiati scritti molto semplici, a volte diretti, ma non sempre memorabili per l'incanto delle parole. Tali nuove lettere appaiono tuttavia artefatte, non vere, e si intuisce che non sono scritte da mano e da anima umane, ma dall'Intelligenza artificiale. Ed ecco un poco di delusione per quei commenti, quei ringraziamenti, complimenti ed espressioni apparentemente così umane che ci avevano aperto il cuore e avvicina-to spiritualmente a chi ci aveva scritto: non è del nostro amico o del nostro collega la mano che ha scritto parole così alate e commoventi, ma è quella di un prodotto tecnologico, generato da un ampissimo modello linguistico, potentissimo e fenomenale, ma privo di sentimenti e che ignora perché e a chi sta scrivendo.

Potersi formare un'idea di quanto sta succedendo e potrà accadere non è così immediato, e astenersi da valutazioni affrettate è forse velleitario. Di fatto quello che appare è che crediamo nell'inventiva umana e nelle innovazioni che hanno accompagnato l'evoluzione delle nostre società. Però, come sempre accade quando ci troviamo di fronte ad invenzioni così innovative potenzialmente in grado di alterare il modo in cui le relazioni umane nascono, si consolidano e fluiscono, ci mettiamo a riflettere su ciò che è più o meno giusto fare, ossia su come utilizzare tali innovazioni in relazione a quei caratteri che sono nostri, di esseri umani, sociali, creativi e liberi, di persone che non pensano a sostituire mai l'essere umano con la macchina.

L'intelligenza artificiale generativa è l'invenzione contemporanea che con ogni probabilità ha di fronte a sé un periodo di grande sviluppo e diffusione. Come in altri ambiti della tecnica, ci troveremo a utilizzarla con frequen-za sempre maggiore nel condurre le nostre attività lavorative quotidiane, rendendo magari meno pesanti i lavori particolarmente ripetitivi e impiegando il tempo risparmiato per quanto è più vicino alla nostra umanità antica, la creatività, il divertimento, perché no? Quel poco di follia che riprendiamo dai nostri sogni.

È abbastanza condivisibile il fatto che l'intelligenza artificiale generativa rende più agevole l'elaborazione, la sin-tesi e l'analisi di dati, complessi o molto consistenti per quantità, e che facilita la loro comprensione orientando più coerentemente le nostre azioni future. Potremo tradurre, correggere, farci suggerire e anche completare i prospetti, i nostri scritti, il nostro lavoro. Sarà molto utile per impostare comunicazioni formali, lettere di business, commenti amministrativi, analisi statistiche e quel tipo di comunicazioni che potremmo definire "non guidate dal sentimen- to". Però è difficile pensare che uno strumento come questo, una sorta di robot che non vedremo mai piangere

  • o commuoversi, ad esempio dinanzi ad un tramonto, un assistente personale sempre disponibile e capace, possa sostituirsi a noi per quanto scaturisce dal nostro cuore: a guidare la nostra penna resta il sentimento, l'emozione, l'intimità, l'amicizia.

IV

Tutto è nella misura. Sul fregio del tempio di Apollo a Delfi è scritto: «Nulla di troppo». È una delle più grandi virtù etiche del grande popolo che fu quello dei greci antichi. Ed Hegel pensava che la quantità determinasse la qualità, come dire che, quando si va oltre l'armonia delle cose cambia la loro stessa natura utile: se sapremo utiliz- zare l'intelligenza artificiale con la misura che le compete, ne avremo benefici inimmaginabili, ma non dovremo eccedere.

Viene in mente, ad esempio, il tema del linguaggio. Secondo uno studio dell'illustre linguista Tullio De Mauro, nel 1976 i ragazzi ginnasiali possedevano un vocabolario di 1500 parole; per la stessa indagine, ripetuta venti anni dopo, quel vocabolario era ridotto a 640, ed oggi forse, tenuto conto dei telefonini e dei messaggi brevi, è diminuito ancora. E cosa potrebbe accadere se deleghiamo all'intelligenza artificiale il compito di scegliere le parole? Forse, indebolita la facoltà di generare parole, potrebbe risentirne lo stesso pensiero, una pietra angolare dell'umanità.

Ma tornando al tema, quando si elabora una lettera utilizzando l'AI appare amabile, magari, aggiungere un'espres- sione che dica "scritto insieme all'intelligenza artificiale". Una sorta di elegante e sincero contrassegno, che possa testimoniare il rispetto che abbiamo per le nostre controparti, e per l'etica del nostro agire, un modo umano per dare il giusto valore al nostro lavoro e pensiero. Un nostro scritto potrebbe, ad esempio, concludersi così:

"… Possa sempre il Creato illuminare il nostro cammino.

Vostro,

Brunello

Scritto insieme all'AI"

Brunello Cucinelli

Presidente del Consiglio di Amministrazione

V

PREMESSA

Il presente documento costituisce la settima edizione della Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finan- ziario1 (nel seguito anche "DNF") della società Brunello Cucinelli S.p.A. (nel seguito anche "Società", "Emitten-te", "Impresa", "Casa di Moda").

La DNF è redatta in conformità alle previsioni di cui agli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/2016 (d'ora in avanti "De-creto") attuativo della Direttiva 2014/95/UE (c.d. "Direttiva Barnier"), e successive integrazioni, che disciplina l'obbligo di rendicontazione delle informazioni non finanziarie da parte delle organizzazioni di grandi dimensioni e di interesse pubblico al fine di assicurare, in modo trasparente e completo, la comprensione dell'attività dell'im-presa, del suo andamento, dei suoi risultati, dei principali rischi generati o subiti (e relative modalità di gestione e opportunità derivanti), e dell'impatto dalla stessa prodotto, relativamente ai temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione attiva e passiva, considerati rilevanti tenuto conto delle attività e delle caratteristiche dell'impresa.

Il contenuto esposto all'interno della DNF è relativo al periodo ricompreso tra il 1° gennaio 2023 e il 31 dicembre 2023. Si fornisce altresì un raffronto con i dati relativi al precedente biennio (2021-2022). Sono inserite specifiche indicazioni nel testo nel caso in cui, per taluni dati, non sia possibile garantire una sufficiente comparabilità con gli esercizi precedenti.

Ai sensi dell'art. 2, comma 2, del Decreto, nel caso di enti di interesse pubblico che siano società madri di un gruppo di grandi dimensioni, quale è il gruppo facente capo alla Società (nel seguito anche il "Gruppo Brunello Cucinelli" o il "Gruppo"), la DNF deve essere redatta su base consolidata. Maggiori informazioni in merito al perimetro di rendicontazione della presente DNF sono riportate nell'Addendum (rif. Sezione Nota metodologica).

Secondo quanto previsto dall'art. 5, comma 3 del Decreto, sebbene la presente DNF costituisca elemento distinto rispetto alla "Relazione sulla Gestione" e alla Documentazione di Bilancio dell'Emittente al 31 dicembre 2023, essa è da considerarsi a integrazione di tali documenti.

La redazione della DNF è operata in conformità ai GRI Standards della Global Reporting Initiative, in alline-amento alla versione più recente ad oggi disponibile2: Opzione "In accordance with". Maggiori dettagli rispetto alle specifiche informative rendicontate in materia ambientale, sociale, economica e di governance sono riportati nell'Addendum (rif. Sezione Nota metodologica).

All'interno del documento è inoltre data visibilità del contributo, diretto e indiretto, che il Gruppo può dare al raggiungimento dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite e ai relativi Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs)3, attraverso lo svolgimento delle proprie attività, la definizione di obiettivi strategici di breve, medio e lungo termine, e l'implementazione di iniziative e azioni a supporto degli stessi. L'individua-

  • 1 La Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario è pubblicata nella sezione: Archivio Generale - "Dichiarazione non Finanziaria" del sito internet dell'Emittente:http://investor.brunellocucinelli.com/it.

  • 2 GRI Universal Standards 2021 e GRI Topic Specific Standards 2016 e versioni successive.

  • 3 Il 25 settembre 2015, i 193 Paesi Membri della Nazioni Unite hanno approvato all'unanimità l'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile e i relativi 17 Obiettivi (Sustainable Development Goals - SDGs nell'acronimo inglese), articolati in 169 Target da raggiungere entro il 2030. L'Italia ha avuto un ruolo centrale nei negoziati e ha assunto impegni concreti per il perseguimento degli obiettivi internazionali. Data la portata della sfida, ogni attore, pubblico e privato, rispetto alla propria sfera di influenza e di azione, è chiamato ad agire.

zione degli SDGs prioritari per il Gruppo è stata effettuata tenendo conto della strategia e delle progettualità della Brunello Cucinelli, oltre che sulla base della SDG Industry Matrix4 (settore "Consumer Goods") e dei GRI Stan-dards5 di cui è data copertura all'interno della DNF.

La DNF, in allineamento al GRI Standard 1 - Foundation, sia dal punto di vista dei contenuti che della qualità del documento, è elaborata tenendo conto dei concetti chiave di impatto, temi materiali, due diligence e interesse degli stakeholder. Allo stesso modo, la rendicontazione recepisce i seguenti princìpi fondamentali, in seguito dettagliati all'interno della Nota metodologica (rif. Addendum):

  • - accuratezza;

  • - equilibrio;

  • - chiarezza;

  • - comparabilità;

  • - completezza;

  • - contesto di sostenibilità;

  • - tempestività;

  • - verificabilità.

Si specifica inoltre che, con riferimento al processo di analisi di materialità, il presente documento conferma i risultati dell'analisi di materialità d'impatto con un esercizio di analisi delle possibili implicazioni della cosiddetta "materialità finanziaria"6 (rif. Sezione I temi che animano il nostro impegno e Addendum).

La presente DNF è stata sottoposta a esame limitato, secondo quanto previsto dal principio International Standard on Assurance Engagement (ISAE 3000 Revised) da parte della società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.

La DNF 2023 riporta, infine, le evidenze emerse dalle analisi condotte dalla Società rispetto all'Articolo 8 del Re-golamento UE 2020/852 del 18 giugno 2020 (Tassonomia UE) e dei Regolamenti Delegati 2021/2178 e 2021/2139. Quanto emerso, così come la descrizione del processo di definizione metodologica, è riportato nell'Addendum.

La limited assurance, coerentemente con le interpretazioni normative vigenti, non riguarda le informazioni e i dati afferenti alla Tassonomia UE ovvero le richieste dell'art. 8 del Regolamento UE 2020/852.

Guida alla lettura del documento

Il documento è stato elaborato, sulla base della medesima struttura organizzativa della DNF 2022, per assicurare massima coerenza con l'impostazione filosofica e valoriale del Gruppo.

Infatti, nell'articolare l'indice del documento abbiamo voluto rendere immediatamente percepibile il significato che la Casa di Moda dà alla sostenibilità, esplicitando le forme in cui l'Umana Sostenibilità si presenta.

  • 4 L'SDG Index Matrix è stata sviluppata dal Global Compact delle Nazioni Unite in collaborazione con la società KPMG.

  • 5 L'analisi è stata effettuata sulla base del documento "Linking the SDGs and the GRI Standards" (edizione 2022), pubblicato dal Global Compact delle Nazioni Unite, al fine di ricondurre in modo puntuale gli SDGs, e i relativi target, agli Standard GRI selezionati per la rendicontazione della DNF.

  • 6 L'esame limitato svolto dalla società di revisione sul testo della Dichiarazione Non Finanziaria 2023 fa riferimento al D.Lgs 254/16 e allo standard GRI e le relative conclusioni non si estendono alle eventuali informazioni derivanti dalla cosiddetta "materialità finanziaria".

Il titolo di ciascuno dei sei capitoli riprende uno dei precetti espressi all'interno del Decalogo "I Nostri Lon- gevi Ideali di Vita e di Lavoro"7, a cui la gestione di tutte le attività dell'Azienda si ispira quotidianamente.

Ciascun capitolo rappresenta così la connessione tra la singola declinazione dell'Umana Sostenibilità, i pre- cetti del Decalogo e le tematiche materiali ad esso assegnate.

In particolare, il capitolo introduttivo Il Capitalismo Umanistico e l'Umana Sostenibilità approfondisce le fonda-menta e i princìpi chiave alla base del modello di impresa della Brunello Cucinelli, dando al lettore una chiave di lettura per la chiara comprensione delle scelte strategiche e delle attività del Gruppo dettagliate poi nelle succes-sive sezioni.

Seguono sei capitoli dedicati alla rendicontazione delle performance del Gruppo con riferimento alle temati-che materiali oggetto della presente rendicontazione, ciascuno riconducibile a una delle forme dell'Umana Soste-nibilità.

Questa dimensione del documento è ulteriormente messa in evidenza dall'inserimento delle seguenti opere d'arte all'inizio di ciascun capitolo:

  • - Sostenibilità ambientale - Storie di S. Francesco: la predica agli uccelli, Giotto, 1266-1336, Assisi, Scala

    Archives;

  • - Sostenibilità economica - Allegoria del Buon Governo - particolare (Prudenza), Ambrogio Lorenzetti, 1285-

    1348 ca., Siena, Scala Archives;

  • - Sostenibilità culturale - Uomo che sospende la lettura, Parmigianino, 1529 ca., Vienna, Alamy Stock Photo;

  • - Sostenibilità spirituale - Dante e Beatrice verso il cielo del sole, Giovanni di Paolo (attribuito), metà XV secolo, CC BY;

  • - Sostenibilità morale - Pagamento del tributo - particolare (gruppo di Cristo con gli apostoli), Masaccio,

    1401-1428, Firenze, Scala Archives.

  • - Sostenibilità tecnologica - Leonardo da Vinci, James Passelwhite, 1835.

Sempre in apertura di capitolo è inserito inoltre il riferimento ai GRI Standards di cui è data copertura e, dove pertinente, agli SDGs cui il Gruppo può contribuire in maniera diretta o indiretta.

È infine integrato anche il nesso ai Dieci Princìpi del Global Compact delle Nazioni Unite.

La struttura del documento è sintetizzata nella figura che segue.

7 Nella figura 1 tale aspetto è indicato in corsivo.

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Brunello Cucinelli S.p.A. published this content on 29 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 29 March 2024 12:17:05 UTC.