INDICE | |
RELAZIONE UNITARIA SULLA GESTIONE | 5 |
ATTIVITÀ DEL GRUPPO | 5 |
STRUTTURA DEL GRUPPO | 6 |
PRINCIPALI EVENTI ED OPERAZIONI DELL'ESERCIZIO | 8 |
ANDAMENTO DEL CONTESTO MACROECONOMICO E DI SETTORE | 9 |
ANDAMENTO DELLA GESTIONE | 11 |
ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO | 19 |
AZIONI O QUOTE PROPRIE O DI SOCIETÀ CONTROLLANTI | 19 |
RISCHI ED INCERTEZZE | 19 |
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE | 21 |
FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO | 22 |
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE | 22 |
BILANCIO CONSOLIDATO | 23 |
STATO PATRIMONIALE | 24 |
CONTO ECONOMICO | 26 |
RENDICONTO FINANZIARIO | 27 |
NOTA INTEGRATIVA | 29 |
ALLEGATI | 57 |
BILANCIO DI ESERCIZIO | 61 |
STATO PATRIMONIALE | 62 |
CONTO ECONOMICO | 64 |
RENDICONTO FINANZIARIO | 65 |
NOTA INTEGRATIVA | 67 |
ALLEGATI | 95 |
LETTERA AGLI AZIONISTI
LETTERA AGLI AZIONISTI
Carissime e carissimi azionisti, in un contesto macroeconomico caratterizzato dall'imprevedibile conflitto russo-ucraino, dall'innalzamento dei prezzi dell'energia e dall'inflazione, che nei paesi industrializzati, si
- spinta fino al 10%, Cofle ha chiuso il 2022 con risultati solidi, confermando la capacità di affrontare le sfide e cogliere le opportunità che il mercato offre.
Il fatturato consolidato del 2022 risulta incrementato del 6% rispetto al 2021, trainato dall'importante crescita della divisione OEM che, a fronte dell'aumento della richiesta di nuovi trattori e macchine agricole, è stata in grado di soddisfare i propri clienti con soluzioni sempre più innovative, grazie ai continui investimenti in Ricerca & Sviluppo.
Sebbene l'impatto diretto sul Gruppo della crisi russo ucraina è circoscritto, il conflitto bellico ha impattato sulla divisione Aftermarket del Gruppo, nella misura in cui ha comportato una riduzione della domanda nelle aree di guerra e nei paesi limitrofi. Le azioni intraprese da Cofle si sono concretizzate nel rafforzamento della struttura commerciale in Italia e nella costituzione di una nuova filiale francese, con l'obiettivo di incrementare nei prossimi mesi le proprie quote di mercato, in particolare nel settore dell'After Market in Italia, Francia, Spagna, Portogallo, Maghreb e Benelux.
Ci attendiamo, nei prossimi mesi, una crescita della domanda di nuovi macchinari agricoli spinta da una maggiore necessità di indipendenza delle materie prime alimentari da parte dei Paesi Europei e dalle nuove regolamentazioni in materia di sostenibilità e sicurezza: il Gruppo ha già iniziato a programmare un piano di investimenti in grado di intercettare le opportunità del settore delle macchine agricole e non solo. Nell'ottica della crescita futura del Gruppo devono quindi essere lette le nuove risorse finanziarie acquisite tramite lo strumento finanziario del Basket Bond.
La nostra capillare presenza a livello globale, la costante propensione all'innovazione e il più completo portafoglio prodotti del mercato, rappresentano una garanzia di ulteriore crescita per il futuro.
Walter Barbieri, Amministratore Delegato
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 | 1 |
DATI SOCIETARI
DATI SOCIETARI
SEDE LEGALE DELLA CAPOGRUPPO
Cofle S.p.A. - via del Ghezzo 54 - 20056 Trezzo sull'Adda (Milano) - Italia
Tel. +39 02 920 0201
www.cofle.it
DATI LEGALI DELLA CAPOGRUPPO
Capitale sociale deliberato euro 615.599,60 i.v.
Codice fiscale e numero di iscrizione: 05086630158 del Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi
Iscritta al R.E.A. di Milano Monza Brianza Lodi al n. 1145178
UFFICI E STABILIMENTI PRODUTTIVI
Trezzo sull'Adda - Via del Ghezzo 54 (Headquarter, O.E.M. Industrial Division)
Pozzo d'Adda - Via del Lavoro 1 (After Market Division)
Istanbul - Gazi Bulvari Cad. No.: 42
Istanbul - Kimyacilar OSB, Organik Cd. No:25
Sete Lagos - Av. Prefeito Alberto Moura, 200B
Chennai - No. 39 & 40, Sidco Industrial Estate
Zhejiang - No. 9 Huajia Rd. Diankou Town
2 | RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 |
ORGANI SOCIALI | ||
ORGANI SOCIALI | ||
CONSIGLIO DI | PRESIDENTE | WALTER BARBIERI |
AMMINISTRAZIONE 1 | CONSIGLIERE DELEGATO | ALESSANDRA BARBIERI |
CONSIGLIERE | SILVIO BENEDETTI | |
CONSIGLIERE | SERGIO BUONCRISTIANO | |
CONSIGLIERE INDIPENDENTE | ENRICO MAMBELLI | |
COLLEGIO SINDACALE 2 | PRESIDENTE | GIUSEPPE ROTA |
SINDACO EFFETTIVO | ARTURO CARCASSOLA | |
SINDACO EFFETTIVO | UGO PALUMBO | |
SINDACO SUPPLENTE | PIETRO LONGARETTI | |
SINDACO SUPPLENTE | LUCA PERICO | |
SOCIETÀ DI REVISIONE 3 | BDO ITALIA S.P.A. | |
EURONEXT GROWTH ADVISOR | BANCA PROFILO S.P.A. |
- Fino ad approvazione del bilancio al 31 dicembre 2023 - data atto di nomina 19 ottobre 2021
- Fino ad approvazione del bilancio al 31 dicembre 2023 - data atto di nomina 9 novembre 2021
- Fino ad approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024 - data atto di nomina 29 aprile 2022
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2022 | 3 |
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Cofle S.p.A. published this content on 13 April 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 02 May 2023 11:12:08 UTC.