Allegato 1

La presente Policy è un documento fondamentale nel percorso di sostenibilità che il Gruppo BPER ha deciso di intraprendere.

In particolare, nella Policy sono espressi i principi che fissano le regole necessarie per garantire i) integrità e trasparenza, ii) sviluppo della società, iii) corrette pratiche di business e tutela del cliente, iv) tutela dei lavoratori, delle diversità e pari opportunità e v) integrazione della sostenibilità nella creazione del valore e tutela dell'ambiente, individuando le funzioni responsabili delle diverse attività.

Di seguito viene rappresentata una descrizione dei principi individuati e delle relative azioni in materia di ESG che il Gruppo BPER ha avviato (in grassetto) e intende avviare, coerentemente con quanto rappresentato nel piano industriale.

Principi guida BPER

Target (Piano Industriale 2022 - 2025)

Azioni

Ambito

SDGs

Impegno contro la corruzione e per

ESG Infusion - Cross

garantire una sempre maggiore

Ridisegno del Modello Organizzativo interno

trasparenza e responsabilità

per definire ruoli e responsabilità in ambito

Codice Etico

ESG

Modello Organizzativo di Gestione (D.

SDGs 16 - Pace,

Lgs 231)

1. Integrità e Trasparenza

Governance

giustizia e

Procedure Whistleblowing

istituzioni solide

ESG Infusion - Banca semplice e digitale

Codice interno di autodisciplina

Implementazione Principles for Responsible

Policy anticorruzione

Banking

Policy antiriciclaggio

Adesione UN Global Compact

Reporting sui temi di sostenibilità

Principi guida BPER

Target (Piano Industriale 2022 - 2025)

Azioni

Ambito

SDGs

Sponsorizzazioni/Erogazioni liberali

per progetti a impatto

sociale/culturale positivo

ESG Infusion - Multi-specialista con scala

Sostegno ad attività a supporto della

comunità e dei territori

nazionale

Prodotti dedicati al terzo settore

Erogazioni liberali/ sponsorizzazione

di progetti atti a fronteggiare

ESG Infusion -Persone al centro

l'emergenza educativa

Attività di ed. finanziaria dei giovani per i

Attività di inclusione finanziaria come,

giovani (assieme alle università)

ad esempio, servizi di Microcredito

SDGs 1 -

Prodotti/servizi con finalità sociali

Sconfiggere la

Prestito d'onore agli universitari

Progetti di inclusione finanziaria

povertà

dedicati a clienti con disabilità (es.

Social

ESG Infusion - Cross

visive o auditive)

SDGs 4 - Istruzione

Partnership di livello nazionale per

Progetti di contrasto al gioco

di Qualità

2. Sviluppo della società

promuovere l'inclusione sociale delle fasce più

d'azzardo patologico

deboli

Investimenti in prodotti finanziari a

SDGs 11 - Rendere

impatto sociale positivo

le città e gli

Ampliamento dell'offerta di prodotti di

Progetti di educazione finanziaria per

Governance

insediamenti umani

investimento ESG; ampliamento AuM ESG

scuole di ogni ordine e grado

inclusivi, sicuri,

Progetti di educazione finanziaria per

duraturi e

ESG Infusion - Banca semplice e digitale

target adulti

sostenibili

Integrazione di criteri ESG nelle scelte del

Creazione di partnership con attori

procurement aziendale

attivi nel mondo dell'educazione (es.

Fondazione per l'Educazione

Iniziative a sostegno della cultura e

Finanziaria e per il Risparmio - FEduF)

valorizzazione del patrimonio artistico e

Integrazione di criteri ESG nelle scelte

museale

del procurement aziendale

Potenziamento dell'emissione del

credito per il segmento Terzo Settore

La Galleria

Principi guida BPER

Target (Piano Industriale 2022 - 2025)

Azioni

Ambito

SDGs

ESG Infusion - Banca semplice e digitale

Accessibilità prodotti e servizi in ottica D&I

ESG Infusion - Multi-specialista con scala

Creazione di prodotti

nazionale

finanziari/collocamento di

Evoluzione dei processi del credito con

investimenti a impatto

inserimento di criteri ESG

SDGs 4 - Istruzione

sociale/ambientale positivo

di Qualità

Evoluzione dei processi del credito

ESG Infusion - Cross

con inserimento di criteri ESG

Ampliamento dell'offerta di prodotti di

SDGs 12: consumo

Prodotti/servizi con finalità di

Social

investimento ESG

e produzione

inclusione in ottica D&I

3. Corrette pratiche di

responsabili

Prodotti/servizi con finalità

business e tutela del cliente

ESG Infusion - Trasformazione modello di

sociali/ambientali

ricavi in un'ottica fee based

SDGs 13- Lotta al

Creazione di uno score ESG per la

Environmental

Valutazione della clientela Corporate

clientela corporate

cambiamento

attraverso uno score ESG

climatico

Processo di raccolta/gestione dati ed

ESG Infusion - Partnership tra IT e business

indicatori di performance ESG da

clientela Corporate

per la trasformazione e la crescita

Rafforzamento processo di raccolta/gestione

dati ed indicatori di performance ESG da

clientela Corporate

Principi guida BPER

Target (Piano Industriale 2022 - 2025)

Azioni

Ambito

SDGs

Implementazione di progetti interni

ESG Infusion -Persone al centro

sul gender gap

progetto Gender gap

Attività formative dedicate

Impegno nella formazione continua

Inserimento di obiettivi ESG nelle politiche di

dei dipendenti

SDGs 5 - Parità di

remunerazione

Smart working

Social

Genere

Piano Welfare aziendale

4. Tutela dei lavoratori, della

Diffusione della cultura ESG attraverso

Creazione di partnership con attori di

SDGs 8 - Lavoro

programmi di upskilling/ reskillinge

livello nazionale attivi sul tema (es.

Enviromental

diversità e pari opportunità

sensibilizzazione ESG

Valore D)

dignitoso e crescita

economica

Progetto "Mobilità sostenibile"

ESG Infusion -Persone al centro

"Sportello di ascolto"

Favorire il lavoro agile e il bilanciamento tra

Tutela della salute dei lavoratori

vita professionale e privata anche attraverso

Mantenimento certificazione Top

la razionalizzazione delle sedi (nuovo

Employer

workplace)

Progetti IT di innovazione e sviluppo

Ampliamento Smart Working

Principi guida BPER

Target (Piano Industriale 2022 - 2025)

Azioni

Ambito

SDGs

ESG Infusion - Cross

Acquisto e produzione di energia

elettrica da fonti rinnovabili

Riduzione delle emissioni di Gruppo, con

Progetti di efficientamento energetico

obiettivi Science Based allineati all'Accordo di

e acquisto di energia elettrica da fonti

Parigi

rinnovabili

Incremento nell'utilizzo di energia elettrica da

Riduzione degli impatti derivanti dalla

flotta aziendale

fonti rinnovabili

SDGs 7 - Energia

Riduzione degli impatti ambientali

Ampliamento dell'offerta di prodotti di

diretti

Pulita ed

accessibile

Acquisto di energia elettrica da fonti

investimento ESG; ampliamento AuM ESG

rinnovabili

SDGs 9 - Imprese,

Acquisto di carta riciclata e/o con

innovazione e

ESG Infusion - Persone al centro

marchi di qualità ambientale

Environmental

Favorire il lavoro agile e il bilanciamento tra

Gestione dei rischi ambientali (Linee

infrastrutture

vita professionale e privata anche attraverso

guida BCE)

SDGs 11 - Città e

5. Integrazione della

la razionalizzazione delle sedi (nuovo

Progetti di digitalizzazione/

comunità

sostenibilità nella creazione

workplace)

dematerializzazione

sostenibili

del valore e tutela

Sviluppo di servizi di finanziamento per

dell'ambiente

ESG Infusion - Banca semplice e digitale

progetti legati allo sviluppo della

SDGs 12 - Consumo

Integrazione di criteri ESG nelle scelte del

produzione/utilizzo di energia da fonti

e produzione

procurement aziendale (Criteri Ambientali

rinnovabili per clienti retail e

Minimi)

corporate

Governance

SDGs 13 - Lotta al

Creazione e commercializzazione di

cambiamento

Quota riduzione paper waste (%)

prodotti e servizi per favorire

climatico

l'efficientamento energetico

Implementazione Net-Zero

Creazione e commercializzazione di

SDGs 15 - Vita sulla

Banking Alliance

prodotti e servizi per favorire lo

terra

sviluppo delle rinnovabili

ESG Infusion - Partnership tra IT e business

Creazione e commercializzazione di

per la trasformazione e la crescita

prodotti e servizi per favorire la

Razionalizzazione delle dotazioni IT in ottica

mobilità sostenibile

sostenibile («Hybrid Cloud», datacenter)

Finanziamento di progetti

ESG Infusion - Trasformazione modello di

infrastrutturali con impatto sociale e

ambientale positivo

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BPER Banca S.p.A. published this content on 13 January 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 13 January 2023 15:09:05 UTC.