Relazione e Bilanci 2023
al 31 Dicembre
Versione di cortesia predisposta in PDF, formato differente da quello previsto dal Regolamento delegato
della Commissione europea n. 2019/815 del 17 dicembre 2018
2 BILANCIO 2023
INDICE
1 RELAZIONE SULLA GESTIONE | PROSPETTI CONTABILI E ALTRE INFORMAZIONI. | 73 | |
BASIS FOR PREPARATION | 5 | Conto economico | 73 |
Situazione patrimoniale | 76 | ||
IL GRUPPO | 6 | Indicatori Alternativi di Performance | 81 |
Organi Societari | 6 | Risultati economici, patrimoniali e finanziari | |
Profilo del Gruppo | 7 | ERG S.p.A | 87 |
Aree geografiche di attività | Prospetto di raccordo ai sensi della | ||
al 31 dicembre 2023 | 8 | comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 | |
Area di consolidamento integrale | del 28 luglio 2006 | 90 | |
al 31 dicembre 2023 | 9 | Note gestionali sulle principali Società | |
Modello Organizzativo | 10 | Controllate non consolidate, Collegate | 91 |
Strategia | 11 | Informativa ai sensi dell'Art. 2.6.2, comma 7, del | |
Variazione perimetro di business nell'esercizio... | 14 | regolamento di Borsa Italiana S.p.A | 92 |
ERG in Borsa | 16 | Limitata attività di direzione e coordinamento da | |
Andamento del titolo ERG e Struttura azionaria | parte di Sq Renewables S.p.A | 92 | |
al 31 dicembre 2023 | 17 | Attività di direzione e coordinamento | |
Fatti di rilievo avvenuti nel corso dell'esercizio ... | 19 | da parte di ERG S.p.A | 93 |
Highlights | 24 | Azioni proprie | 94 |
Commento ai risultati del periodo | 25 | Sedi secondarie | 94 |
Mercato di riferimento | 27 | Rapporti con parti correlate | 94 |
Quadro normativo - Incentivi e tariffe | 28 | Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura | |
Aggiornamenti normativi e istituzionali | dell'esercizio | 95 | |
di rilievo nell'esercizio | 32 | ||
Risultati per Paese | 41 | ||
Italia | 43 | EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE. | 96 |
Estero | 45 | ||
Francia | 46 | ||
Germania - Eolico | 49 | EXECUTIVE SUMMARY | 98 |
UK & Nordics - Eolico | 50 | ||
Spagna - Solare | 51 | ||
East Europe - Eolico | 52 | ||
RISCHI E INCERTEZZE | 54 | ||
Rischi strategici | 55 | ||
Rischi finanziari | 58 | ||
Rischi operativi | 61 | ||
Rischi compliance | 64 | ||
SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE | 65 | ||
GOVERNANCE | 67 | ||
CAPITALE UMANO | 69 | ||
INDUSTRIAL RELATIONS 2023 | 72 |
2 BILANCIO CONSOLIDATO | ||
Prospetto di Conto Economico | 137 | |
Prospetto di Conto Economico complessivo 138. | ||
Prospetto della Situazione | ||
Patrimoniale-Finanziaria | 139 | |
Prospetto dei Flussi Finanziari | 140 | |
Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto .141 | ||
Note illustrative al Bilancio Consolidato | 142 | |
I. | Introduzione | 142 |
II. | Gestione operativa | 150 |
III. | Attività di investimento | 163 |
IV. | Fondi e passività potenziali | 176 |
V. | Gestione finanziaria | 179 |
VI. Fiscalità | 201 | |
VII. Attività destinate ad essere cedute | 205 | |
VIII. Altre note | 208 | |
Attestazione del Bilancio Consolidato | 234 | |
Relazione della Società di Revisione | 235 |
INDICE | 3 | |
3 BILANCIO SEPARATO | ||
Prospetto della Situazione | ||
Patrimoniale-Finanziaria | 243 | |
Prospetto di Conto Economico | 244 | |
Prospetto di Conto Economico complessivo .245 | ||
Prospetto dei Flussi Finanziari | 246 | |
Prospetto delle variazioni del | ||
Patrimonio Netto | 247 | |
Note illustrative al Bilancio Separato | 248 | |
Analisi della situazione | ||
Patrimoniale-finanziaria | 251 | |
Analisi del Conto Economico | 272 | |
Attestazione del Bilancio di Esercizio | 293 | |
Relazione del collegio sindacale | ||
sull'esercizio 2023 | 294 | |
Relazione della Società di Revisione | 308 |
Relazione sulla Gestione
BILANCIO CONSOLIDATO BILANCIO SEPARATO | 5 | |
RELAZIONE SULLA GESTIONE |
BASIS FOR PREPARATION
Informazione ai sensi degli artt. 70 e 71 del Regolamento Emittenti
La Capogruppo si avvale della facoltà, introdotta dalla Consob con delibera n. 18079 del 20 gennaio 2012, di derogare all'ob- bligo di mettere a disposizione del pubblico un documento informativo in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione e cessione.
Settori operativi
Si ricorda che a partire dal 2022, a seguito dell'importante pro- cesso di Asset Rotation avviato nel 2021 con la cessione del business idroelettrico e pienamente completato con la cessione del business termoelettrico nel mese di ottobre 2023, i risultati operativi sono esposti e commentati con riferimento alle diverse aree geografiche in cui ERG opera, in coerenza con le metodologie interne di misurazione dei risultati del Gruppo. Si precisa che i risultati, esposti per area geografica, riflettono anche le attività di vendita dell'energia sui mercati effettuate dall'Energy Management di Gruppo, oltre all'adozione di efficaci coperture del margine di generazione. Queste ultime contemplano, tra l'altro, l'utilizzo di strumenti di copertura del rischio prezzo da parte dell'Energy Management: per una più chiara rappresentazione dei business a livello di area geogra- fica e, in subordine, per tecnologia, i risultati dell'eolico e del solare includono le coperture effettuate relativamente alle fonti rinnovabili ("RES").
Indicatori alternativi di performance (IAP) e Risultati adjusted Nel presente documento sono utilizzati alcuni Indicatori Alter- nativi di Performance (IAP) che sono differenti dagli indicatori finanziari espressamente previsti dai Principi Contabili Interna- zionali IAS/IFRS adottati dal Gruppo.
Tali indicatori alternativi sono utilizzati dal Gruppo al fine di agevolare la comunicazione delle informazioni sui risultati dei business nonché sull'indebitamento finanziario netto.
Si precisa che, al fine di facilitare la comprensione dell'anda- mento gestionale dei business, i risultati economici sono espo- sti con l'esclusione delle componenti reddituali significative aventi natura non usuale (special items): tali risultati sono in- dicati con la definizione "Risultati adjusted". Sono altresì definiti "Risultati reported" i risultati che includono le componenti reddituali significative aventi natura non usuale (special items). Per la definizione degli indicatori e la riconciliazione dei relativi importi si rimanda a quanto indicato nello specifico capitolo Indicatori Alternativi di Performance.
Perfezionamento dell'accordo per la cessione del Business Termoelettrico
Nel 2021 il Gruppo ha intrapreso un importante percorso di Asset Rotation volto a completare la propria trasformazione verso un modello di business puro "Wind&Solar".
In data 3 gennaio 2022, ERG ha perfezionato la cessione degli asset idroelettrici ad Enel Produzione, mentre, relativamente
alla cessione del business termoelettrico, in data 17 ottobre 2023, il Gruppo ha perfezionato l'accordo con Achernar Assets AG, holding di investimenti svizzera, per la cessione dell'intero capitale di ERG Power S.r.l..
Il corrispettivo in termini di Enterprise Value è pari a 191 milioni di Euro. Gli accordi prevedono inoltre alcuni earn-outs relativi all'andamento del business nel 2024 e 2025.
In considerazione di quanto sopra, nel presente Documento si
- proceduto pertanto alla classificazione del risultato di ERG Power S.r.l. alla riga "Risultato netto attività cedute", in applica- zione del principio contabile IFRS 5.
Valori economici 2022
Come già commentato nel Bilancio di Gruppo 2022, nel corso dell'esercizio 2022 sono state introdotte in Italia ed all'estero misure di contenimento degli effetti degli aumenti dei prezzi nel settore elettrico.
In particolare, in Italia si fa riferimento:
- al Contributo extraprofitti introdotto dal D.L. 21 marzo 2022;
-
al Contributo di solidarietà temporaneo 2023 introdotto dal- la Legge di Bilancio per 2023 (Legge n. 197 del 29 dicembre
2022); - all'Art.15-bisdel D.L. 4/2022 (Sostegni-Ter).
All'estero si fa riferimento all'applicazione della normativa "Windfall Tax" in Romania e alle normative sul Price cap intro- dotte negli altri Paesi.
Al fine di dare una rappresentazione efficace, i valori compa- rativi 2022 sono pertanto rappresentati al netto di tali oneri e saranno quindi da intendersi "net clawbacks e windfall taxes". Il riepilogo dei diversi impatti delle misure sopracitate, a livel- lo di margine operativo lordo e risultato netto è presentato nel capitolo "Interventi normativi di contenimento dell'aumento dei prezzi energia (clawback measures and windfall tax)".
Rischi ed incertezze relativi all'evoluzione della gestione
In riferimento alle stime ed alle previsioni contenute nel presente documento ed in particolare nella sezione Evoluzione prevedibile della gestione, si evidenzia che i risultati effettivi potrebbero differire rispetto a quelli annunciati in relazione ad una molteplicità di fattori, tra cui: l'evoluzione futura dei prezzi, le performance operative degli impianti, le condizioni anemolo- giche, e di irraggiamento, l'impatto delle regolamentazioni del settore energetico e in materia ambientale, altri cambiamenti nelle condizioni di business e nell'azione della concorrenza.
6 | BILANCIO 2023 |
IL GRUPPO
ORGANI SOCIETARI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 1 | COLLEGIO SINDACALE 5 |
Presidente | Presidente |
EDOARDO GARRONE (esecutivo) | MONICA MANNINO6 |
Vice Presidente | Sindaci Effettivi |
ALESSANDRO GARRONE (esecutivo) 2 | GIULIA DE MARTINO |
GIOVANNI MONDINI (non esecutivo) | FABRIZIO CAVALLI |
Amministratore Delegato | |
PAOLO LUIGI MERLI | |
DIRIGENTE PREPOSTO | |
Consiglieri | (LEGGE 262/05) |
LUCA BETTONTE (non esecutivo) | MICHELE PEDEMONTE 7 |
EMANUELA BONADIMAN (indipendente) 3 | |
MARA ANNA RITA CAVERNI (indipendente) 3 | |
ELENA GRIFONI WINTERS (indipendente) 3 | |
FEDERICA LOLLI (indipendente) 3 | |
ELISABETTA OLIVERI (indipendente)3 | SOCIETÀ DI REVISIONE |
MARIO PATERLINI (indipendente)3 | KPMG S.P.A. 8 |
RENATO PIZZOLLA (non esecutivo)4 |
- Consiglio di Amministrazione nominato in data 26 aprile 2021
- Amministratore incaricato del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
- Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del Testo Unico della Finanza e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A.
- Confermato in data 26 aprile 2023 e scadente unitamente agli altri componenti del Consiglio di Amministrazione e pertanto alla data dell'Assem- blea convocata per l'approvazione del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2023.
- Collegio Sindacale nominato in data 26 aprile 2022.
- Nominata in data 26 aprile 2023, nella carica di Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale di ERG S.p.A. e scadente unitamente agli altri componenti del Collegio Sindacale e pertanto alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2024.
-
Nominato in data 26 aprile 2021 contestualmente alla carica di CFO del Gruppo.
8 Nominata in data 23 aprile 2018 per il periodo 2018 - 2026.
BILANCIO CONSOLIDATO BILANCIO SEPARATO | 7 | |
RELAZIONE SULLA GESTIONE |
PROFILO DEL GRUPPO
Il Gruppo ERG è un primario operatore indipendente di energia pulita da fonti rinnovabili, presente in nove paesi a livello europeo.
Primo operatore eolico in Italia, tra i primi dieci in Europa nel settore eolico onshore, il Gruppo è inoltre attivo nella produzione di energia da fonte solare, essendo tra i primi cinque in Italia e con una presenza in progressivo aumento in Francia ed in Spagna.
Tra i principali player del mercato oil fino al 2008, ERG ha modificato radicalmente il proprio portafoglio di business anticipando gli scenari energetici di lungo termine attraverso una trasformazione aziendale di successo verso un modello di sviluppo sostenibile: oggi la società è un primario operatore europeo nel settore delle energie rinnovabili.
Nel 2021 il Gruppo ha intrapreso un importante percorso di Asset Rotation volto a completare la propria trasformazio- ne verso un modello di business puro "Wind&Solar".
In data 3 gennaio 2022, ERG ha perfezionato la cessione degli asset idroelettrici ad Enel Produzione, mentre in data 17 ottobre 2023, è stata perfezionata la cessione del business termoelettrico, perseguendo l'obiettivo strategico del Piano Industriale 2022-2026 di focalizzazione sul core business della produzione di energia elettrica interamente da fonti rinnovabili.
A seguito della finalizzazione di queste importanti operazioni, il Gruppo, la cui strategia industriale integra il piano ESG (Environmental, Social and Governance), in linea con gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs),
-
diventato un operatore 100% Rinnovabile, protagonista del processo di decarbonizzazione in atto a livello globale, nonché nella realizzazione di una transizione energetica equa ed inclusiva.
La gestione dei processi industriali e commerciali del Gruppo ERG è affidata alla controllata ERG Power Generation S.p.A. che svolge:
• l'attività di Energy Management & Sales centralizzata per tutte le tecnologie di generazione nelle quali il Gruppo ERG opera con la missione di securizzare le produzioni attraverso contratti di lungo termine e gestire le coperture delle posizioni merchant in linea con le risk policy del Gruppo;
• le attività di Operation & Maintenance dei propri impianti eolici e solari che prevede l'internalizzazione della manu- tenzione dei parchi eolici italiani e di parte degli impianti in Francia e Germania.
Il Gruppo ERG, con un parco di generazione di 3.266 MW di capacità installata rinnovabile (2.747 MW eolico, 519 MW solare), opera direttamente ed attraverso le proprie controllate, nelle seguenti Aree Geografiche:
Italia
Nel paese ERG ha una capacità installata complessiva di 1.496 MW nel settore della produzione di energia elettrica da fonte eolica e solare.
In particolare, ERG è il primo operatore nel settore eolico in Italia con 1.321 MW di potenza installata, ed un primario operatore nella produzione elettrica da fonte solare con 175 MW di potenza installata.
Estero
Fuori dai confini nazionali ERG ha una capacità installata complessiva di 1.770 MW.
Nell'eolico ERG è uno dei primi operatori in Europa con una presenza significativa e crescente (1.426 MW operativi), in particolare in Francia (522 MW), Germania (327 MW), UK (249 MW), Polonia (142 MW), Romania (70 MW), Bulgaria (54 MW) e Svezia (62 MW).
ERG, inoltre, opera in Francia e Spagna nel settore della produzione di energia elettrica da fonte solare con 344 MW di potenza installata, di cui 79 MW in Francia e 266 MW in Spagna.
In data 21 dicembre 2023, il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato delle rinnovabili negli Stati Uniti grazie a una partnership strategica con Apex Clean Energy per l'acquisizione di un portafoglio da 317 MW di impianti eolici e solari. Il closing dell'operazione è previsto nel corso del secondo trimestre 2024.
8 | BILANCIO 2023 |
AREE GEOGRAFICHE DI ATTIVITÀ AL 31 DICEMBRE 2023
9 | BILANCIO 2023 | BILANCIO CONSOLIDATO BILANCIO SEPARATO | |
RELAZIONE SULLA GESTIONE |
AREA DI CONSOLIDAMENTO INTEGRALE AL 31 DICEMBRE 2023
ERG S.p.A.
100
ERG POWER
GENERATION S.p.A.
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
ERG UK | ERG EOLIENNE | 100 | ERG ORNETA 2 | ERG WIND | BREVA WIND S.r.l. | ERG WIND NEUNTE | ERG WIND PARK | ERG WIND | CORNI EOLIAN | 100 | ERG EOLICA | ERG SOLAR |
BETEILIGUNGS | ||||||||||||
HOLDING | FRANCE | S.P.Z.O.O. | INVESTMENTS SRL | GmbH | BULGARIA S.P.A. | S.A. | ADRIATICA S.R.L. | HOLDING S.R.L. | ||||
GmbH | ||||||||||||
100 | 100 | 100 |
EVISHAGARAN | 100 | 100 | FERME EOLIENNE | WP FRANCE 6 | 100 | 100 | EOLIENNES DU VENT | ERG Energies | ERG WIND FRENCH | 100 | LES MOULINS DE | 100 | HYDRO INWESTYCJE | 100 | ERG WIND MEI 2-14-1 | 100 | ERG WIND HOLDINGS | Voltwerk Energy Park 8 | 100 | 100 | Voltwerk Windpark | 100 | 100 | K&S ENERGY | 100 | ERG EOLICA | ERG SOLAR PIEMONTE | 100 | |||||||
Wörbzig GmbH | VG-1 EOOD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WINDFARM Ltd. | DE CLAMECY | S.a.s. | SOLAIRE S.a.s. | Renouvelables S.a.s. | HOLDING S.a.s. | FRUGES S.A.S. | S.P.Z.O.O. | (UK) LTD | (ITALY) S.r.l. | GmbH & Co. KG | EOOD | CAMPANIA S.P.A. | 3 S.R.L. | ||||||||||||||||||||||
& Co. KG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SANDY KNOWE | 100 | 100 | CRAMPON PUCHON | ERG FRANCE | 100 | 100 | PARC EOLIEN DE LA | ERG Developpement | 100 | PARC EOLIEN HAUTS | 100 | MONT FÉLIX | 100 | BLACHY PRUSZYNSKI- | 100 | ERG WIND MEI 2-14-2 | 100 | ERG WIND ENERGY | 100 | Voltwerk Windpark | 100 | 100 | Windpark Cottbuser | VG-2 EOOD | 100 | 100 | K&S ENERGY 1 | 100 | ERG EOLICA | CALABRIA SOLAR | 100 | ||||
WIND FARM Ltd. | ENERGY | S.a.r.l. | BRUYERE S.a.s. | France S.a.s. | MOULINS S.a.r.l. | ENERGIA S.P.Z.O.O. | (UK) LTD | S.r.l. | Beesenstedt GmbH | Halde GmbH | EOOD | FAETO S.R.L. | S.R.L. | ||||||||||||||||||||||
& Co. KG | & Co. KG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREAG RIABHACH WIND | 100 | 100 | Wkn Picardie Verte | PARC EOLIENNE | 100 | 100 | PARC EOLIEN DU | CAEN RENEWABLES | 100 | PARC EOLIEN MOULINS | 100 | CHEMIN VERT | 100 | 100 | LASZKI WIND | 80 | ERG WIND MEG | 20 | ERG WIND | 100 | Windpark Achmer Vinte | 100 | 100 | ERG Wind 117 GmbH | VG-3 EOOD | 100 | 100 | K&S ENERGY 2 | 100 | ERG EOLICA FOSSA | IE SOLARE S.R.L. | 100 | |||
FARM LIMITED | II S.a.s | D'EPENSE S.A.S. | CARREAU S.a.s. | ENERGY S.a.s.. | DES CHAMPS S.a.r.l. | S.P.Z.O.O. | 1 LLP | SARDEGNA S.r.l. | GmbH & Co. KG | & Co. KG | EOOD | DEL LUPO S.R.L. | |||||||||||||||||||||||
CRAIGGORE | 100 | 100 | FERME EOLIENNE DE | PARC EOLIENNE DE LA | 100 | 100 | PARC EOLIEN DE | Parc Eolien de la | 100 | PARC EOLIEN ST | 100 | 100 | 100 | ERG POLAND HOLDING | 80 | ERG WIND MEG | 20 | ERG WIND | 100 | ERG Wind Park Linda | 100 | 100 | ERG Development | 100 | 100 | WIND PARK KAVARNA | 100 | ERG EOLICA GINESTRA | ANDROMEDA | 100 | |||||
Charente | LES TRENTES | VG-4 EOOD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ENERGY | MOQUEPANIER | VOIE SACREE S.A.S. | HETOMESNIL S.a.s. | RIQUIER 1 S.a.s. | S.P.Z.O.O. | 2 LLP | SICILIA 6 S.r.l. | GmbH & Co. KG | Germany GmbH | EAST EOOD | S.R.L. | S.R.L. | |||||||||||||||||||||||
Limousine S.a.r.l. | & Co. KG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | 100 | SOLAIRE | WP FRANCE 10 | 100 | 100 | PARC EOLIEN DE | PARC EOLIEN DE LA | 100 | SAS Societè de | 100 | FOND | 100 | ERG PIOTRKÓW | 100 | 80 | ERG WIND MEG | 20 | ERG WIND | 100 | UGE Barkow | 100 | 100 | UGE Barkow Zwei | 100 | 100 | WIND PARK KAVARNA | 100 | ERG EOLICA SAN | ERG GINESTRA | 100 | |||||
CORLAKY | exploitation du P.E. | VG-5 EOOD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
SALAUNES 3 | S.a.s. | LIHUS S.a.s. | BOEME S.a.r.l. | de la Souterraine | DU MOULIN | KUJAWSKI S.P.Z.O.O. | 3 LLP | SICILIA 3 S.r.l. | GmbH und Co. KG | GmbH und Co. KG | WEST EOOD | VINCENZO S.R.L. | S.R.L. | ||||||||||||||||||||||
100 | SOLAIRE | PARC EOLIEN | 100 | 100 | PARC EOLIEN LES | PARC EOLIEN DES | 100 | Parc Eolien de Oyre | 100 | LE MARQUAY | 100 | 100 | ERG SWEDEN | 80 | ERG WIND MEG | 20 | ERG WIND 6 S.r.l. | 100 | UGE Barkow Drei | 100 | 100 | ERG GERMANY | VG-6 EOOD | 100 | 100 | WP BULGARIA 4 | 100 | ERG EOLICA | |||||||
SISTERON SAS | DU MELIER S.a.r.l. | MARDEAUX S.a.s. | BOUCHATS S.a.r.l | Saint Sauveur S.a.s. | HOLDING | 4 LLP | GmbH und Co.KG | GmbH | EOOD | TIRRENO S.R.L. | |||||||||||||||||||||||||
ERG WIND | 100 | 100 | SOLAIRE SÉNEZERGUES | SPDM 1 | 100 | 100 | PARC EOLIEN DE LA VALLEÈ | Parc Eolien du Moulin | 100 | PARC EOLIEN CHAUDE | 100 | SOLE DE | 100 | FURUKRAFT | 100 | ERG Wind EBERSGRUN | 100 | 100 | ERG Wind NORATH | MARK 1 EOOD | 100 | 100 | GLOBO ENERGY | 100 | GREEN VICARI | ||||||||||
FRANCE 1 S.a.s. | SAS | DE TORFOU S.a.r.l. | du Bois S.a.r.l. | VALLÉE S.a.r.l. | BELLEVUE | (ERIK) | GmbH | GmbH | EOOD | S.R.L. | |||||||||||||||||||||||||
CEPE PAYS DE MONT- | 100 | 100 | SOLAIRE ARPAJON- | HOLDING | 100 | 100 | HOLDING QUESNOY 2 | Parc Eolien de St. Maurice 100 | PARC EOLIEN DE | 100 | ERG Wind HOLLIGE | 100 | 100 | ERG Wind OFFENHEIM | MARK 2 EOOD | 100 | |||||||||||||||||||
BELIARD S.n.c. | SUR-CÈRE SAS | CHERY S.a.s. | la Clouere S.a.r.l. | MORVILLERS S.a.r.l. | GmbH | ||||||||||||||||||||||||||||||
PARC EOLIEN DU BOIS | 100 | 100 | SOLAIRE | 100 | CHERY S.a.s. | QUESNOY | 100 | PARC EOLIEN DU PAYS | 100 | Socièté d'Exploitation | 100 | ERG Wind NACK GmbH | 100 | 100 | Aukrug GmbH | ||||||||||||||||||||
BIGOT S.a.s. | GRÉOUX 7 SAS | A PART S.a.r.l. | du Parc Eolien de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
le Nouvion S.a.s. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CEPE DE SAINT | 100 | 100 | ARSAC 1 SAS | PARC EOLIEN DE | 100 | 100 | PARC EOLIEN DE | PARC EOLIEN DU PLATEAUX 100 | Parc Eolien de Garcelles | 100 | 100 | Reinsdorf GmbH | |||||||||||||||||||||||
FLORENTIN S.n.c. | ST RIQUIER 3 SAS | ST RIQUIER 4 SAS | DE L'AJOUX S.a.r.l. | Secqueville S.a.s. |
100 | |||||||||||||
CEPE DE | 100 | 100 | 100 | Parc Eolien de Saint 100 | PARC EOLIEN | 100 | |||||||
MURAT S.n.c. | ARSAC 3 SAS | OMNIWATT | Sulpice S.a.r.l. | DU PATIS S.a.s. | |||||||||
PARC EOLIEN DU BOIS | 100 | 100 | CAPENERGIE | OMNIGREEN | 100 | PARC EOLIEN DE | 100 |
DE L'ARCHE S.a.s. | PORSPODER S.a.r.l. | ||||||
FERME EOLIENNE DE | 100 | 100 | 100 | Parc Eolien des Terres | 100 | ||||
TETERCHEN S.a.s. | SAINT COGARD | SAINT HELENE | et Vents de Ravieres | ||||||
S.a.r.l. | |||||||||
100
ERG SPAIN HOLDCO
S.L.U.
ERG SOLAR ALMANSA | 100 | ||||
S.L.U. | |||||
ERG SOLAR TABERNAS | 100 | ||||
S.L.U. | |||||
ERG SOLAR Fregenal | 100 | ||||
de la Sierra S.L.U. | |||||
Buenaventura | 100 | ||||
El Abuelito | 100 | ||||
El Montiel | 100 | ||||
ERG HAMBURG | 100 | ||||
Holding GmbH |
100 GARNACHA SOLAR S.L.
SAINT FRAGNE | 100 |
IEL 12 | 100 |
NEUILLY 100
REUILLY 100
MONNES 100
BILANCIO CONSOLIDATO BILANCIO SEPARATO | 10 | |
RELAZIONE SULLA GESTIONE |
MODELLO ORGANIZZATIVO
L'assetto del Gruppo si caratterizza per un forte orientamento alla logica di processo e all'abilitazione delle leve stra- tegiche di business prevedendo la definizione di due macro-ruoli:
- Corporate - che garantisce l'indirizzo strategico, ha la responsabilità diretta del business development ed assicura la gestione di tutti i processi di supporto al business. La società è organizzata nelle seguenti aree:
- Business Development and Merger & Acquisitions
- Engineering Development
- Administration, Finance, Control & Procurement
- Human Capital & ICT
- Regulatory & Public Affairs
- Corporate & Legal Affairs
- ESG, IR & Communication
- Generation & Market, cui è affidata la responsabilità dei processi industriali e commerciali del Gruppo, organizzati in:
- tecnologie di generazione Wind & Solar, a loro volta declinate in unità produttive su base geografica;
- Energy Management & Sales, quale single entry point verso i mercati organizzati ed i clienti / controparti principali;
- un centro di competenze che assicura l'efficienza del modello operativo e la relativa standardizzazione dei processi a livello globale;
- una struttura dedicata alla gestione delle tematiche di salute, sicurezza, qualità e tutela dell'ambiente per tutto il Gruppo;
- un'area dedicata all'individuazione e al coordinamento di tutte le opportunità di innovazione tecnologica del Gruppo coerenti con le Linee Strategiche di Piano.
A partire dal 2022, al fine di proseguire il percorso di crescita avviato e raggiungere gli ambiziosi target fissati nel Piano Industriale, il Gruppo ha implementato un modello di business radicato nelle diverse realtà e allo stesso tempo flessibile, che tenga conto della diversificazione geografica nelle countries in cui il Gruppo è presente.
Nel corso del 2023 è proseguito il percorso evolutivo del modello operativo del Gruppo che, completato il processo di vendita della centrale cogenerativa Combined Cycle Gas Turbine (CCGT), si è sempre maggiormente concentrato sul rafforzamento dei processi di sviluppo, ingegnerizzazione, realizzazione e messa in esercizio di nuovi impianti, eolici e solari, sia sviluppati internamente, sia soggetti a repowering, sia derivanti da operazioni di Merger&Aquisition o da accordi di co-sviluppo.
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ERG S.p.A. published this content on 16 May 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 31 May 2024 08:38:02 UTC.